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发布时间:2023-10-27 23:41:37

[单项选择]企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策方法是( )。
A. 确定型决策方法
B. 不确定型决策方法
C. 风险型决策方法
D. 离散型决策方法

更多"企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用"的相关试题:

[单项选择]企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是(  )
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 不确定型决策
D. 追踪决策
[单项选择]决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定其发生结果的概率,这种决策属于( )
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 不确定性决策
D. 民主型决策
[单项选择]知道未来会有哪些结果,但每一种结果发生的概率无法客观确定,这是不确定性水平等级中的( )。
A. 第1级
B. 第2级
C. 第3级
D. 第4级
[单项选择]未来的结果与发生的概率均无法确定,这是不确定性水平等级中的( )。
A. 第1级
B. 第2级
C. 第3级
D. 第4级
[单项选择]经济学认为发生何种不利事件、发生概率的大小无法确定时,称为( )。
A. 风险
B. 风险事件
C. 不确定性
D. 不确定性事件
[单项选择]不确定性是指基干某一事件发生的结果的概率为( )。
A. 0
B. 1
C. 大于0
D. 介于0和1之间
[单项选择]尽量增加有利、积极的事件发生概率及影响,减少不利、消极的事件发生概率及影响是项目风险管理的( )。
A. 过程
B. 结果
C. 目的
D. 作用
[单项选择]故障树的定量分析,是依据故障树中各种事件发生的概率,计算出()发生概率。
A. 随机事件
B. 顶事件
C. 中间事件
D. 以上皆错
[单项选择]若风险事件甲的发生概率大于风险事件乙的发生概率,但风险事件甲的潜在损失小于风险事件乙的潜在损失,则甲、乙两风险事件的风险量( )。
A. 肯定相等
B. 甲大于乙
C. 可能相等
D. 甲小于乙
[单项选择]故障树的定量分析,是依据故障树中各底事件发生的概率,计算出( )发生概率。
A. 随机事件
B. 顶事件
C. 中间事件
D. 所有事件
[单项选择]某种风险曾经发生过一次,而且在可预见的将来还有可能发生,则根据风险发生概率的定性估测,其损失概率为( )。
A. 几乎为零
B. 微不足道
C. 中等的
D. 一定的
[单项选择]有两个事件A和B,事件A的发生与否不影响事件B发生的概率,事件B是否发生与A发生的概率同样无关,那么我们就说两个事件就概率而言是( )的。
A. 互不相容
B. 独立
C. 互补
D. 相关
[单项选择]影响决策的因素不能肯定,且出现这种可能结果的概率也无法确切预计,这类决策称为( )
A. 确定型决策
B. 非确定型决策
C. 风险型决策
D. 定价决策
[单项选择]对于两个事件A和B,如果已经知道事件A的结果不影响事件B发生的概率时,则说两个事件就概率而言是( )的。
A. 互不相容
B. 独立
C. 互补
D. 无关
[单项选择]在推断预测结果具有较大的概率发生时,就认为预测结果是成立的、可用的,这称为()。
A. 延续性原则
B. 概率推定原则
C. 相似性原则
D. 相关性原则
[单项选择]在推断预测结果具有较大的概率发生时,就认为预测结果是成立的、可用的,这称为()原则。
A. 相关性
B. 相似性
C. 概率推定
D. 延续性

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