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发布时间:2024-01-08 22:01:24

[单项选择]重大项目和特殊项目为进一步解决某些具体问题,或确定某些技术方案而进行的设计是( )。
A. 详细设计
B. 招标设计
C. 技术设计
D. 方案设计

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[单项选择]重大项目和特殊项目为进一步解决某些具体问题,或确定某些技术方案而进行的设计是( )。
A. 详细设计
B. 招标设计
C. 技术设计
D. 方案设计
[单项选择]重大项目和特殊项目中,为进一步解决某些具体技术问题,或确定某些技术方案而进行的设计是( )。
A. 招标设计
B. 初步设计
C. 技术设计
D. 施工图设计
[单项选择]如果在确定性分析的基础上,想通过进一步的分析确定评价指标对某些因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力,则应采用( )。
A. 敏感性分析
B. 盈亏平衡分析
C. 概率分析
D. 不确定性分析
[单项选择]投资项目评价中的敏感性分析,是在( )的基础上,通过进一步分析、预测项目主要不确定因素的变化对项目评价指标的影响。
A. 盈亏平衡分析
B. 概率分析
C. 确定性分析
D. 不确定性分析
[单项选择]投资项目评价中的敏感性分析,就是在确定性分析的基础上,通过进一步分析,预测项目主要不确定因素的变化对()的影响。
A. 项目产品价格
B. 项目产品产量
C. 项目评价指标
D. 项目技术指标
[单项选择]项目管理软件应用的步骤包括:①确定项目管理软件应用的范围;②确定项目管理软件应用的目标;③确定项目管理软件应用的需求;④项目管理软件的选择;⑤项目管理软件应用规划,⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为( )。
A. ①②③④⑤⑥
B. ②①③④⑤⑥
C. ②③④①⑤⑥
D. ②③①④⑤⑥
[单项选择]建立工作分解结构的步骤如下:①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构,②确定项目总目标和目标层次;③建立工作顺序系统和报告与控制系统;④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划;⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为( )。
A. ②④⑤③①
B. ①③④②⑤
C. ②①④⑤③
D. ③④②⑤①
[单项选择]项目管理单位协助建设项目业主确定项目的定义,包括项目的( )内容。
A. 技术
B. 标准
C. 人力
D. 资金

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