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[单项选择]甲企业下一年度预期销售收入为500万元，企业所处行业的平均销售利润率为11%，则该企业的目标成本应为( )。
A. 345万元
B. 450万元
C. 445万元
D. 525万元
[单项选择]甲企业下一年度预期销售收入为50万元，企业所处行业的平均销售利润率为11%，则该企业的目标成本应为( )。
A. 34.5万元
B. 45万元
C. 44.5万元
D. 52.5万元
[单项选择]甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询，希望通过调整组织结构提高组织效率和实现经营目标。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中表明企业适宜采用扁平化的组织结构的是( )。
A. 与领导者直接接触的人员执行的职能基本不同
B. 与领导者直接接触的人员执行的职能是处理日常公事
C. 领导者需要对与其直接接触的人员始终密切的管理
D. 与领导者直接接触的人员执行的职能与其他部门的关系密切，需要经常性的协调
[单项选择]甲企业只生产销售A产品，2010年实现销售收入500万元，发生固定成本总额为300万元，恰好处于盈亏平衡；若2011年度A产品销售数量、销售价格不变，固定成本水平比2010年增加30万元，则本年变动成本率下降( )个百分点时，甲企业利润可达到20万元。
A. 3
B. 8
C. 10
D. 15
[单项选择]甲企业为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。2003年4月该企业取得商品销售收入400 000元，此外将本企业生产的40 000元商品用于在建工程，将生产用原材料用于在建工程的金额为10 000元，购入生产用原材料的价款为200 000元(不含增值税)，购入原材料支付的运输费用为4 000元，装卸费用为2 000元，则甲公司4月应交增值税的金额为( )元。
A. 42 500
B. 42 080
C. 38 820
D. 42 220
[单项选择]甲企业2007年7月10日销售产品一批，销售收入为10000元，规定的现金折扣条件为2/10，1/20，n/30，适用的增值税税率为17%。企业7月26日收到该笔款项时，应给予客户的现金折扣为( )元。(计算现金折扣时考虑增值税)
A. 10
B. 117
C. 268
D. 234
[单项选择]甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是( )。
A. 与领导者直接接触的人员执行的职能基本不同
B. 与领导者直接接触的人员执行的职能是处理日常程序性的事务
C. 领导者需要对与其直接接触的人员始终密切的管理
D. 与领导者直接接触的人员执行的职能与其他部门的关系密切，需要经常性的协调
[单项选择]甲企业为建筑安装公司，2009年10月发生以下页务：(1)将自建的一栋楼房出售，取得销售收入5000万元，该楼房成本为2000万元； (2)两年前以办公楼投资入股，在投资期内将其股权的80%出让，取得收入1500万元；(3)将一栋楼房抵押给某银行使用以取得贷款。当月抵减应付银行利息150万元，则甲企业本月应纳营业税为( )万元，(建筑、眶利润半为10%)
A. 302.50
B. 337.11
C. 325.54
D. 339.61
[单项选择]( )由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关咨询公司的专家实施。
A. 调查结果分析
B. 确定调查对象
C. 确定调查法
D. 确定调查组织
[单项选择]James Martin认为下列哪些措施是解决数据处理部门与最高管理层之间的隔阂 Ⅰ．聘请咨询公司 Ⅱ．为最高管理层放映录像并推荐一本信息系统建设的书 Ⅲ．开设高级管理人员培训班 Ⅳ．与高层管理人员通信、沟通
A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. 全都
[单项选择]J．Martin认为下列哪些措施是解决数据处理部门与最高管理者之间的隔阂 Ⅰ．聘请咨询公司 Ⅱ．为最高管理层放映录像并推荐一本信息系统建设的书 Ⅲ.开设高级管理人员培训班 Ⅳ．与高层管理人员通信、沟通
A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. 全部
[单项选择]J.Martin认为下列( )措施可以解决数据处理部门与最高管理层之间的隔阂。
Ⅰ．聘请咨询公司
Ⅱ．为最高管理层放映录像并推荐一本信息系统建设的书
Ⅲ．开设高级管理人员培训班
Ⅳ．与高层管理人员通信、沟通
A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. 全部
