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[单项选择]项目的管理是指在（）下，为达到项目的目标对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A. 一个总体设计
B. 一定的约束条件
C. 项目经理管理
D. 一定生命周期
[单项选择]企业税务管理是企业对其( )和纳税实务所实施的研究和分析、计划和筹划、处理和监控、协调和沟通、预测和报告的全过程管理行为。
A. 税务计划
B. 税务信息
C. 涉税业务
D. 税务行政
[单项选择]目标实施的管理是指在落实保证措施计划，促使目标实现过程中所进行的管理。这个阶段是目标管理取得成效的( )环节。
A. 决策性
B. 决定性
C. 一般性的中间
D. 最终
[单项选择]与项目管理相比，大型及复杂项目管理是对大项目的 (68) 管理，以达到大项目的战略目标和效益。
A. 松耦合、粗粒度
B. 紧耦合、细粒度
C. 分布式灵活
D. 集中式协同
[单项选择]项目管理规划大纲编制程序中，紧接着“编制项目目标计划和资源计划”的工作之前的步骤是( )。
A. 分析项目环境和条件
B. 收集项目的有关资料和信息
C. 明确项目管理内容
D. 确定项目管理组织模式、结构
[单项选择]建设工程监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，实现项目( )投资不超过计划投资。
A. 概算
B. 估算
C. 预算
D. 实际
[单项选择]项目管理人员按计划指标检查实际执行情况和成果，进行纠偏，以实现项目预定目标的活动，属于工程项目管理的( )职能。
A. 计划
B. 指挥
C. 控制
D. 评价
[单项选择]建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，力求实现项目( )工期不超过计划工期。
A. 开工
B. 竣工验收
C. 主体完成
D. 实际
[单项选择]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（43）不属于目标管理强调的内容。
A. 建立明确的和现实的目标
B. 阶段性评估项目目标是否达到
C. 提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
[单项选择]项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。______不属于目标管理强调的内容。
A. 建立明确的和现实的目标
B. 阶段性评估项目目标是否达到
C. 提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制定阶层是( )。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
[多项选择]建设项目管理的目标是( )，通常称为项目管理的三大目标。
A. 投资目标
B. 进度目标
C. 质量目标
D. 追求目标
E. 长远目标
[单项选择]为了达到工程建设项目的增值目标，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划中应重视（）的应用。
A. 新技术、新材料
B. 质量监督措施
C. 价值工程
D. 成本控制
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制定者阶层是（）。
A. 执行层
B. 决策层
C. 操作层
D. 协调层
