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[单项选择]挣值法是对工程成本/进度进行综合控制的一种分析方法，通过比较BCWP与ACWP之间的差值可以分析( )。
A. 由于进度偏差而引起的累计成本偏差
B. 由于实际价格变化而引起的累计成本偏差
C. 由于工程量变化而引起的累计进度偏差
D. 由于成本变化而引起的累计进度偏差
[单项选择]关于BCWP—BCWS和BCWP—ACWP说法不正确的是( )
A. BCWS为拟完工程预算费用曲线
B. BCWP为已完工程实际费用曲线
C. BCWP—BCWS为正值表示进度提前，为负值表示进度拖后
D. BCWP—ACWP为正值表示低于预算，为负值表示超出预算
[单项选择]成本控制方法中，( )是对工程项目成本、进度进行综合控制的一种分析方法。
A. 工期—成本同步分析法
B. 挣值分析法
C. 项目成本分析表法
D. 比率法
[单项选择]项目成本控制的方法中，( )是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。
A. 项目成本分析表法
B. 工期—成本同步分析法
C. 挣值分析法
D. 价值工程方法
[单项选择]某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS＝33万元，BCWP＝23万元，ACWP＝22万元，按照赢得值原理，结论是（）。
A. 进度拖后，低于预算
B. 进度拖后，高于预算
C. 进度提前，高于预算
D. 进度提前，低于预算
[单项选择]项目费用估算的细目要与( )的记账码和工作包一一对应，这是BCWS、BCWP、ACWP三条曲线的基础。
A. WAS
B. WPS
C. WBS
D. WDS
[单项选择]某项工程在第8周末显示的成本数据为：BCWS=18万元，BCWP=22万元，ACWP=24万元，按照挣值法原理，结论是（）。
A. 实际成本比预算成本多2万元
B. 实际成本比预算成本多6万元
C. 实际成本比预算成本少2万元
D. 实际成本比预算成本少6万元
[单项选择]某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按0照赢得值原理，得出的结论是( )。
A. 进度拖后，预算节支
B. 进度拖后，预算超支
C. 进度提前，预算节支
D. 进度提前，预算超支
[单项选择]用挣值法控制成本时，成本值不包括( )。
A. 已完成工作预算成本
B. 计划完成预算成本
C. 待完成工作实际成本
D. 已完成工作实际成本
[单项选择]赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是（）。
A. BCWP—BCWS＜0
B. BCWP—ACWP＜0
C. BCWS—ACWP＜0
D. ACWP—BCWS＜0
[单项选择]如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV>0、SV<0 说明的情况是（ ）。
A. 项目成本节约、进度落后
B. 项目成本超支、进度落后
C. 项目成本超支、进度超前
D. 项目成本节约、进度超前
[单项选择]如果挣值是300000美元，实际成本是355000美元，计划价值是370000美元，项目的进度绩效指数是( )。
A. 85%
B. 125%
C. 116%
D. 81%
