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[单项选择]在项目管理组织方式中，以下选项属于职能式组织缺点的是( )。
A. 相同的岗位重复设置
B. 管理水平取决于个人水平
C. 单头负责
D. 整个机构体系复杂，较难在专业间协调
[单项选择]属于职能式组织结构缺点的是( )。
A. 容易出现资源浪费
B. 项目团队成员在项目后期无归属感
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 项目发展空间无限大
[多项选择]职能式组织结构的缺点包括( )。
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
C. 不利于不同职能部门的团队成员之间交流
D. 项目成员处于多头领导状态
E. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
[单项选择]不属于职能式组织结构缺点的是( )。
A. 项目团队成员不易产生成就感
B. 易使项目组织产生小团体观念
C. 项目发展空间易受到限制
D. 项目管理没有正式的权威性
[单项选择]下列属于职能式组织结构缺点的是( )。
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 项目的发展空间容易受到限制
C. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
D. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
[单项选择]下列选项中属于职能式组织结构缺点的是( )。
A. 容易出现资源浪费
B. 项目团队成员在项目后期无归属感
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 项目发展空间无限大
[单项选择]不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。
A. 项目团队成员不易产生成就感
B. 易使项目组织产生小团队观念
C. 项目发展空间易受到限制
D. 项目管理没有权威性
[单项选择]下列不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。
A. 项目团队成员不易产生成就感
B. 易使项目组织产生小团体观念
C. 项目发展空间易受到限制
D. 项目管理没有权威性
[多项选择]在项目管理组织形式中，下列属于职能组织结构的缺点的有( )。
A. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B. 项目团队中成员有后顾之忧
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E. 不利于项目的专业技术问题的解决
[单项选择]职能型监理组织形式的缺点是( )。
A. 实行“个人管理”
B. 容易产生多头领导
C. 要求总监理工程师是“全能式”人才
D. 横向协调工作量大
