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[多项选择]下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。
A. 工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要
B. 对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，其中第二级为单位工程
C. 工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起
D. 可以将项目中的每一项工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
E. 工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性
[单项选择]下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。
A. 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B. 工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围
C. 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
D. 工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围
[单项选择]以下关于工作分解结构的叙述，错误的是______。
A. 工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据
B. 工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C. 工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D. 工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
[单项选择]下列关于工作分解结构的目的，叙述不正确的是（）。
A. 将整个项目划分为较小的，易于管理的项目单元，并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人，从而成为组织或个人目标
B. 将每一工作或活动做出较为详细的估计，形成进度，费用目标
C. 可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析
D. 不可以与网络计划技术共同使用
[单项选择]下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中，错误的是（）。
A. 项目经理在进行工作结构分解时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B. 项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C. 项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D. 项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
[单项选择]以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是______。
A. WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B. WBS是面向可交付物的层次型结构
C. WBS可以不包括分包出去的工作
D. WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
[单项选择]以下所有关于工作分解结构的说明均正确除了
A. 它是一种计划工具
B. 它是一个面向成果和项目要素分类
C. 它是一组工作包
D. 它是一种进度计划制订方法
[单项选择]关于工作分解结构的作用说法错误的是( )。
A. 可将项目划分为多个合同，对外发包
B. 向与项目有关的组织分配任务，但不能向个人分配
C. 对项目费用和时间进行控制
D. 确定项目需要完成的工作内容
[单项选择]以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中，______是不准确的。
A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B. WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划和组织过程资产等
D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划等
[单项选择]下列关于工作分解结构的说法不正确的是( )。
A. 工作分解结构是一种层次化的树状结构
B. 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
C. 工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架
D. 工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得抽象
