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发布时间:2023-10-05 01:29:53

[单项选择]以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,______是不准确的。
A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B. WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划和组织过程资产等
D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划等

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[单项选择]以下关于工作分解结构(WBS)的叙述,错误的是______。
A. WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B. WBS是面向可交付物的层次型结构
C. WBS可以不包括分包出去的工作
D. WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
[单项选择]下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。
A. 工作分解结构中,每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
B. 因为项目的唯一性,所以WDS模板不可以重复使用
C. 对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,一般前3级由业主作出规定,更低级别则由承包商完成
D. 工作分解结构中的每一级都有其重要目的,第1级用于授权,第2级用于编制里程碑事件进度计划,第3级用于编制项目预算
[单项选择]以下关于工作分解结构的叙述,错误的是( )。
A. 工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B. 工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C. 工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D. 工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
[单项选择]下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。
A. 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B. 工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围
C. 工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
D. 工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围
[单项选择](34)不是创建工作分解结构的目标。
A. 提高成本、时间和资源估算的准确度
B. 定义绩效测量和控制的基线
C. 编制一个范围管理计划
D. 促使责任分工明确
[单项选择]下列关于工作分解结构的目的,叙述不正确的是()。
A. 将整个项目划分为较小的,易于管理的项目单元,并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人,从而成为组织或个人目标
B. 将每一工作或活动做出较为详细的估计,形成进度,费用目标
C. 可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析
D. 不可以与网络计划技术共同使用
[单项选择]______不是创建工作分解结构的目标。
A. 提高成本、时间和资源估算的准确度
B. 定义绩效测量和控制的基线
C. 编制一个范围管理计划
D. 促使责任分工明确
[单项选择]以下不是WBS的正确分解方法(结构)的是 (36)
A. 把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B. 在同一WBS层上采用不同的分解方法
C. 在不同WBS层上采用不同的分解方法
D. 把项目生命期作为第一层,项目交付物作为第二层
[单项选择]在创建工作分解结构过程中,项目相关人员要(31)。
A. 进行时间估算和成本估算
B. 执行WBS
C. 对WBS 给予确认并对此达成共识
D. 编制绩效报告
[单项选择]●下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是()
A. 项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属
B. 项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资
C. 项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D. 项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评

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