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[单项选择]______不是创建工作分解结构的目标。
A. 提高成本、时间和资源估算的准确度
B. 定义绩效测量和控制的基线
C. 编制一个范围管理计划
D. 促使责任分工明确
[单项选择]以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是( )。 ①确定工作分解结构的结构与编排 ②对工作分解结构的各个组成部分进行编码 ③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 ④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求 ⑤识别可交付成果与有关工作
A. ①⑤③②④
B. ⑤③①②④
C. ⑤①④②③
D. ⑤①③②④
[单项选择]目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系，因此目标分解结构( )。
A. 必须与组织分解结构完全一致
B. 在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C. 在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D. 应在各个层次应当与组织分解结构基本一致
[单项选择]明确工作目标并按工作分解结构（WBS）原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程管理中（）阶段的主要工作内容。
A. 计划
B. 实施
C. 检查
D. 处理
[单项选择]建立工作分解结构的步骤中，在识别可交付成果和将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分之间的是( )。
A. 核实分解程度是否满足要求
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 确定工作分解结构的结构与编排
D. 确定项目目标层次
[单项选择]一般采用工作分解结构方法确定设备的目标层次，目标划分的基本原则不包括( )。
A. 按设备组成分解
B. 根据设备工程的特点，按时间阶段分解
C. 考虑设备工程分标
D. 按参与单位进行分解
[单项选择]通过采用工作分解结构方法建立的工程项目目标系统是一种( )。
A. 交叉结构
B. 层次化树状结构
C. 平行的网状结构
D. 倒金字塔形网状结构
[单项选择]建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是( )。
①确定项目目标层次 ②确定项目总目标
③划分项目建设阶段 ④建立项目组织结构
A. ②-①-③-④
B. ①-②-③-④
C. ②-①-④-③
D. ①-②-④-③
[单项选择]工作分解结构是一种( )树状结构
A. 层次化
B. 并列化
C. 网络化
D. 无序化
[单项选择]建立工作分解结构的步骤包括：①建立项目组织结构；②确定项目组成结构；③建立编码体系；④建立工作分解结构。其正确次序是( )。
A. ①→②→③→④
B. ②→①→③→④
C. ①→②→④→③
D. ①→③→②→④
[单项选择]建立工作分解结构，正确的先后次序是( )。 ①确定项目目标层次；②确定项目总目标； ③划分项目建设阶段；④建立项目组织结构。
A. ②①③④
B. ①②③④
C. ②①④③
D. ①②④③
[单项选择]工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。
A. 4．
B. 6
C. 7
D. 8
