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发布时间:2023-11-12 04:07:16

[单项选择]项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程,其目的是( )。
A. 确保制造和安装、调试安全顺利进行
B. 确保质量满足合同要求
C. 通过有效的管理去避免项目风险的发生
D. 确保项目进度和投资达到计划要求

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[单项选择]项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程,其目的是( )。
A. 确保制造和安装、调试安全顺利进行
B. 确保质量满足合同要求
C. 通过有效的管理去避免项目风险的发生
D. 确保项目进度和投资达到计划要求
[单项选择]( )就是一个辨识、确定和度量风险,并制定、选择和管理风险处理方案的过程。
A. 风险估计
B. 风险评价
C. 风险识别
D. 风险管理
[单项选择]工程建设项目风险识别是风险分析的基础,其目的是( )。
A. 弄清项目的组成
B. 弄清各种不确定性因素的性质和相互间的关系
C. 弄清项目与环境之间的关系
D. 减少工程建设项目构成的不确定性
[单项选择]进行项目招标采购风险管理时,依据( )来确定风险管理的等级尤为重要。
A. 风险对招标人利益的影响
B. 风险对招标采购主要目标的影响
C. 风险对招标采购管理的影响
D. 风险对招标过程的影响
[单项选择]在风险管理过程中,确定项目总体风险的级别和风险顺序;为下一步的分析和控制提供依据;预测未来的风险发展趋势的是( )。
A. 制定风险管理计划
B. 风险识别
C. 风险定性分析
D. 风险定量分析
[单项选择]进行项目招标采购风险管理时,依据( )来确定风险管理的等级显得尤为重要。
A. 风险对招标人利益的影响
B. 风险对招标采购主要目标的影响
C. 风险对招标采购管理的影响
D. 风险对招标过程的影响
[单项选择]风险辨识是风险管理的工作流程,其目的是( )。
A. 分析风险量的大小
B. 分析哪些风险可以控制
C. 分析存在哪些风险
D. 制定风险管理方案
[单项选择]工程项目风险分解结构中,属于项目管理风险的是()。
A. 资源
B. 沟通
C. 客户
D. 技术
[单项选择]危险辨识、风险评价和风险控制策划应对所评价的风险进行合理的分级,确定不同风险的可承受性,以便在制定目标特别是制定( )时予以侧重和考虑。
A. 运行控制措施
B. 初始评审方法
C. 管理方案
D. 应急预案
[单项选择]工程项目风险管理首先必须( ),这是项目风险管理中最重要的步骤。
A. 采集风险信息
B. 对风险进行假设分析
C. 识别和分析评估潜在的风险领域
D. 制定风险应对计划

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