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[单项选择]一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门是( )。
A. 企业技术管理部
B. 企业计划管理部
C. 项目部
D. 企业人事管理部
[单项选择]一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，横向工作部门可以是( )。
A. 人事管理部门
B. 项目部
C. 合同管理部门
D. 技术管理部门
[单项选择]建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[多项选择]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是下列一些部门( )。
A. 合理控制
B. 投资、进度控制
C. 合同、信息管理
D. 各项目的经营管理
E. 人员控制
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、( )和矩阵组织结构。
A. 环形组织结构
B. 线性组织结构
C. 菱形组织结构
D. 方形组织结构
[单项选择]（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[多项选择]在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用( )的矩阵组织结构模式。
A. 纵向工作部门指令为主
B. 横向工作部门指令为主
C. 最高指挥者指令为主
D. 各部门分别指令为主
E. 任何指令为主
[单项选择]在施工管理的组织结构中，矩阵组织结构中每一项工作的指令源有( )个。
A. 4
B. 2
C. 1
D. 3
[单项选择]某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。
A. 质量管理部
B. 项目部
C. 经理办公室
D. 物资供应部
[单项选择]某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵组织结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是（）。
A. 让两类部门自己解决矛盾
B. 由最高层管理者亲自指挥
C. 明确以纵向或横向的指令为主的管理模式
D. 由员工自己判断接受谁的指令
