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[单项选择]项目总体管理目标应由( )制定。
A. 项目经理
B. 项目总承包单位
C. 项目发起人
D. 项目招标代理机构
[单项选择]项目总体管理目标的制定只能由项目的( )承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。
A. 发起人
B. 投资人
C. 承包商
D. 供应商
[单项选择]项目总体管理目标的制定只能由项目的( )承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
A. 发起人
B. 投资人
C. 项目经理
D. 承包商
[单项选择]项目总体管理目标的制定只能由( )承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
A. 发起人
B. 项目经理
C. 投资人
D. 项目成果的用户
[单项选择]某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程，该项目总体管理方案应由（）制订。
A. 施工总承包商
B. 监理单位
C. 政府投资主管部门
D. 项目业主
[单项选择]在项目利益相关方中，( )是项目总体目标的制定者。
A. 项目经理
B. 承包商
C. 政府机构
D. 项目发起人与投资人
[单项选择]项目总体进度计划应由______后实施。
A. 总包单位审核，监理单位批准
B. 监理单位审核，建设单位批准
C. 分包单位审核，总包单位批准
D. 建设单位审核，监理单位批准
[单项选择]为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是( )。
A. 项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划
B. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定
C. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定
D. 项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划
[单项选择]在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A. 业主
B. 分包单位
C. 施工总承包管理单位
D. 施工总承包单位
[单项选择]建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。
A. 组织
B. 目标管理
C. 决策
D. 协调
[单项选择]( )的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。
A. 项目法人
B. 建设单位
C. 投资人
D. 项目其他各方干系人
