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[单项选择]根据目标效益原理，管理者应从实际情况出发，确定组织管理的运行目标，( )。
A. 采取针对性的措施，对系统的运行进行控制和调节，使系统按照预定的轨道运行
B. 制定出一整套系统完整的指标体系，从多方面考察系统运行的效益，取得最佳的管理成效
C. 使各方面协调一致，保持相对稳定的均衡状态，以利于管理活动的正常运行，实现企业目标
D. 以做好人的工作、调动人的积极性和创造性为根本
[单项选择]确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。
A. 项目组织
B. 人员配置
C. 项目目标
D. 项目管理方式
[单项选择]根据组织论的基本原理，目标决定组织，( )是目标能否实现的决定性因素。
A. 组织
B. 关系
C. 领导
D. 机构
[单项选择]根据项目管理的组织原理，在注意趋利避害的同时，要发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的( )。
A. 能动性
B. 相关性
C. 有用性
D. 规律性
[单项选择]根据建设项目组织论的基本原理，则( )。
A. 目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素
B. 组织决定目标，目标是组织能否实现的决定性因素
C. 领导决定组织，组织是领导的具体表现形式
D. 组织决定领导，领导是组织的集中表现
[单项选择]目标管理，是指一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。 根据上述定义，下列属于目标管理的是( )。
A. 董事会明确近期目标后，所有成员以这一目标的达成为目的团结协作，共同努力
B. 某公司开大会明确近期目标，据此明确各部门的近期任务和目标，并以目标的完成情况作为考核标准
C. 某生产部门以计件方式付给员工工资，并规定了每天最少完成件数，如未完成，则每件工资减为原来的一半
D. 某企业每个月都召开全体员工大会，进行本月工作总结和下月目标制定及任务分配，充分调动了员工的积极性
[单项选择]根据( )的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素。
A. 组织论
B. 系统论
C. 科学论
D. 管理论
[单项选择]根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。
A. 管理幅度越宽，管理层次减少
B. 管理幅度越宽，管理层次增加
C. 管理幅度越窄，管理层次减少
D. 管理幅度越窄，管理层次增加
[单项选择]根据法的效力原理，确定某一法律规范性文件的位阶的最终标准是（ ）。
A. 制定时间的先后
B. 适用范围的大小
C. 调整对象的多寡
D. 制定机关地位的高低
