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[单项选择]与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是（）
A. 注重短期的变化和结果
B. 与其他职能部门处于相对隔离的状态
C. 特别强调上、下以及内、外的正式关系
D. 能够直接参与组织的战略决策
[单项选择]和传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理所拥有的特点是( )。
A. 与其他职能部门处于相对隔离的状态
B. 注重短期的变化和结果
C. 能够直接参与组织的战略决策
D. 特别强调上、下以及内、外的正式关系
[单项选择]战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别( )。
A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D. 战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
[单项选择]关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述，正确的是( )。
A. 传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B. 战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C. 传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D. 战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
[单项选择]战略性人力资源管理的基本理念是以( )的观点看待人力资源。
A. 成本
B. 费用
C. 投资
D. 资源
[单项选择]战略性人力资源管理的重要特征是以( )的观点来看待人力资源。
A. 发展
B. 联系
C. 投资
D. 竞争
[单项选择]战略性人力资源管理的重要特征是( )。
A. 以员工为主要活动对象
B. 以投资的观点来看待人力资源
C. 将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D. 人员管理的主要职责由人资源部门的职能管理专家承担
[单项选择]战略性人力资源管理的研究开始于( )。
A. 20世纪80年初期
B. 20世纪80年中期
C. 20世纪90年初期
D. 20世纪90年中期
[单项选择]执行稳定战略的组织的关键战略性人力资源管理问题是( )。
A. 制定恰当的规划以保证及时雇佣和培训新员工，适应市场需求
B. 组织为其员工所提供的机会是有限的，向上发展的机会可能越来越少，而员工可能会决定离去，到其他雇主那里去寻找机会
C. 对不同组织的人力资源管理体系进行合并，有时可能会从零开始，为新组织建立一个全新的人力资源战略
D. 兼并和收购通常导致解雇员工，必须做出让谁走，让谁留的决策，并且要制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务
[单项选择]战略性人力资源管理产生的理论基础是（）。
A. 激励理论
B. 科学管理理论
C. 资源学说
D. 领导理论
[单项选择]影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）。
A. 企业追求长期利益，关注长远目标
B. 职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C. 部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D. 人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
[单项选择]战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。
A. 变革
B. 匹配
C. 组织
D. 稳定
[单项选择]战略性人力资源管理发生作用的重要原则是( )。
A. 组织
B. 稳定
C. 变革
D. 匹配
