更多"咨询人员在对企业进行业务流程再造活动中，每项建议措施都与客户充分讨论并"的相关试题:
[多项选择]咨询人员在对企业决策进行分析评价时，需要考虑的成本包括( )。
A. 差别成本
B. 机会成本
C. 付现成本
D. 沉没成本
E. 边际成本
[单项选择]咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管理体系得到有效运行，针对岗位要求，把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的( )环节。
A. 前期调研，明确招聘策略
B. 明确招聘职务的评估标准
C. 确定评估方案和招聘实施
D. 提交招聘评估报告
[单项选择]咨询人员在对企业的市场营销竞争策略进行分析时需要注意许多问题，以下描述错误的是( )。
A. 价格竞争会导致利润大幅度损失并防止竞争对手的模仿
B. 差别化竞争会导致成本降低带来一定的效益
C. 专营化竞争要提高专营领域的可靠性
D. 选择市场营销竞争策略要量体裁衣并要不断地推陈出新
[单项选择]咨询人员在对某企业甲产品质量特性进行检查时，依据该产品的加工数据作出的直方图在主图旁有一个孤立小岛，造成这种现象的原因是( )。
A. 短时间内有不熟练工人替班
B. 加工过程中，工具缓慢磨损
C. 操作者疲劳
D. 用剔除不合格品后的检验数据进行的统计
[单项选择]咨询人员在对某啤酒厂进行咨询时，就啤酒销售水平相关指标与客户进行讨论，认为价格、口感和酒瓶防爆是关键指标。与以上指标对应的特性是( )。
A. 经济指标、性能指标、安全指标
B. 经济指标、外观指标、安全指标
C. 安全指标、性能指标、寿命指标
D. 经济指标、可靠指标、安全指标
[单项选择]管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时，采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析，这3个指标属于五性分析中的( )分析。
A. 成长性
B. 流动性
C. 生产性
D. 安全性
[单项选择]管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时，采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率三个指标与同行业平均值进行比较分析，这三个指标属于五性分析中的( )分析。
A. 成长性
B. 流动性
C. 生产性
D. 安全性
[单项选择]咨询人员对企业5S进行调研时，属于对整顿进行检查的内容是( )。
A. 垃圾是否当班清理
B. 主要物品存放区是否设置定置标牌
C. 地面是否有凹凸不平
D. 照明是否良好
[多项选择]咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中，针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进，使相关工序的生产能力得到较大程度的提升。以下选项中，属于不可避免作业延误时间的是( )。
A. 加工活动占用的时间
B. 装卸工件和测量的时间
C. 工艺难度大而发生的时间
D. 平面布置不合理占用的时间
E. 因操作失误所占用的时间
[单项选择]甲企业是一家软件开发企业，注册税务师2009年12月在对甲企业进行税务咨询时对于甲企业提出的观点应当表示赞同的是( )。
A. 甲企业认为自产的嵌入式软件产品增值税享受免征增值税
B. 甲企业的研究开发费可加计扣除100%
C. 无形资产投资入股不征收营业税
D. 无形资产投资入股投资后转让要征收营业税
[单项选择]咨询员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，为了使企业绩效管理体系获得有效运行，特别针对此岗位的要求，就人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别对其在以往经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。这属于员工招聘咨询流程的( )环节。
A. 前期调研，明确招聘策略
B. 明确招聘职位的评估标准
C. 确定评估方案和招聘实施
D. 提交招聘评估报告
[单项选择]某咨询公司在对某企业进行外部环境分析中获得了以下资料内容：该企业对所涉及的国家或地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力、未来技术发展动态等影响战略制定的因素进行分析属于( )。
A. 市场环境分析
B. 竞争环境分析
C. 行业环境分析
D. 总体经营环境分析
[单项选择]在《企业再造——经营革命宣言》一书中提出企业留成再造理论的，是美国人（）
A. 汉默和钱皮
B. 威廉.盖伊
C. 萨拉蒙
D. 麦克唐纳尔和艾莫尔
[多项选择]咨询人员在进入客户企业后，首先对企业管理体制现状进行了调查分析，了解了企业的主要产品、员工人数等，随后了解了投资者、经营者和领导者之间的关系，又了解了每个企业部门的销售额等，以上涉及到企业内部状况调查的( )方面。
A. 企业概况和经营状况
B. 产权结构、核算关系和地理位置分布
C. 事业或产品构成及其相关性
D. 企业组织结构和职责
E. 原材料、配套件、协作件的供应状况
[多项选择]某咨询人员在进入客户企业后，首先对企业管理体制现状进行了调查和分析，了解了企业的主要产品、员工人数等，随后了解了投资者、经营者和执行者之间的领导关系，又了解了每个业务部门的销售额等，以上涉及到企业内部状况调查的哪些方面( )
A. 企业概况和经营状况
B. 产权结构、核算关系和地理位置分布
C. 事业或产品构成及其相关性
D. 企业组织结构和职责
E. 原材料、配套件、协作件的供应状况
