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[单项选择]工程项目绩效评价方法中，( )是一种基于战略管理的业绩考评工具。
A. 平衡计分卡
B. 概率树法
C. 赢得值法
D. 关键绩效指标法
[单项选择]基于战略管理的业绩考评的工程绩效评价方法是( )。
A. 关键绩效指标法
B. 平衡计分卡法
C. 赢得值法
D. 德尔菲法
[单项选择]绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和( )。
A. 工作态度考评
B. 责任感考评
C. 开拓性考评
D. 工作热情考评
[单项选择]在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？（）
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略实施
D. 战略衡量
[单项选择]绩效考评工具失常的主要客观原因是（ ）。
A. 绩效目标不明确
B. 考评指标设计不规范
C. 工作分析不到位
D. 绩效考评标准不明确
[单项选择]绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评，即对企业员工的( )做出正确评价。
A. 综合素质和对企业做出的贡献
B. 工作态度和对企业的认同程度
C. 综合素质和对企业的认同程度
D. 对企业的贡献和对企业的认同
[多项选择]战略性人力资源管理的基本原理和方法是基于( )。
A. 一般系统理论
B. 行为角色理论
C. 人力资源理论
D. 交易成本理论
E. 资源基础理论
[单项选择]管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序，其中做法不正确的是( )。
A. 财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息，并报送审计部
B. 审计部对预算执行结果进行审计，并将审计结果报送预算管理办公室
C. 预算管理办公室依据审计结果计算奖罚，并报送人力资源部
D. 人力资源部将奖罚计算结果分解，落实到责任中心每一责任人
[单项选择]基于企业管理层次的分解中，若按企业的活动层次可将系统划分为
Ⅰ．战略计划子系统 Ⅱ．物资子系统
Ⅲ．财务子系统 Ⅳ．执行控制子系统
Ⅴ．管理控制子系统
A. Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
B. Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
C. Ⅰ、Ⅳ、Ⅴ
D. Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ
[单项选择]业主、监理单位现场管理考评，满分为( )分。考评的主要内容是有无专人或委托监理单位管理现场、有无隐蔽验收签认、有无现场检查认可记录及执行合同情况等。
A. 10
B. 20
C. 25
D. 40
[单项选择]业主、监理单位现场管理考评，满分为（）分。考评的主要内容是有无专人或委托监理单位管理现场、有无隐蔽验收签认、有无现场检查认可记录及执行合同情况等。
A. 10
B. 20
C. 25
D. 40
[单项选择]考评方法的( )是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性。
A. 适用性
B. 实用性
C. 科学性
D. 可行性
[单项选择]基于企业管理层次的分解中，若按企业的活动层次可将系统划分为
Ⅰ．战略计划子系统 Ⅱ．物资子系统
Ⅲ．财务子系统 Ⅳ．执行控制子系统
Ⅴ．管理控制子系统
A. Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
B. Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
C. Ⅰ、Ⅳ、Ⅴ
D. Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ
[单项选择]绩效管理系统的考评方式是( )。
A. 横向分工
B. 纵向分解
C. 横向分解
D. 横向分工与纵向分解
[单项选择]对预算考评原则、考评周期、考评内容、考评对象、考评程序和方法进行规范，通过预算考评，促进预算的执行是( )。
A. 预算分析管理办法
B. 预算执行控制办法
C. 预算考评管理办法
D. 预算编制方法
