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[单项选择]项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指( )。
A. 时间、质量、成本、风险
B. 质量、成本、采购、时间
C. 时间、质量、成本、范围
D. 采购、质量、时间、范围
[单项选择]项目管理知识体系中，( )是指为满足项目利益相关者的需要而开展的项目管理活动。
A. 项目范围管理
B. 项目时间管理
C. 项目质量管理
D. 项目人力资源管理
[单项选择]项目管理知识体系PMBOK将项目管理划分为9个知识领域，其中项目管理的核心是( )
A. 范围、时间、成本和人力资源
B. 时间、质量、成本和风险
C. 范围、时间、质量和成本
D. 时间、质量、成本和人力资源
[单项选择]项目管理知识体系中，( )是指为确保项目在批准的预算范同内完成所需的各个过程。
A. 项目风险管理
B. 项日成本管理
C. 项目综合管理
D. 项目范围管理
[单项选择]工程项目管理知识体系中，( )的主要目的在于系统地定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系。
A. ICB
B. PMBOK
C. BIS
D. PRINCE2
[单项选择]国际项目管理协会建立的工程项目管理知识体系是（）。
A. ICB
B. PMBOK
C. PRINCE
D. IBC
[单项选择]美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制订的行业标准是( )，即项目管理知识体系。
A. PMBOK
B. PRINCE2
C. ICB
D. PMI
[单项选择]美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。
A. 计划、启动、控制、执行和实施
B. 计划、启动、执行、控制和实施
C. 启动、计划、执行、控制和收尾
D. 启动、计划、执行、交接和收尾
[单项选择]工程项目管理知识体系PRINCE2(国际项目管理资质标准)关注的重点是( )。
A. 项目流程
B. 项目管理者的资质与能力
C. 项目产品
D. 对项目各方知识结构的培训
[单项选择]( )是一项着眼于组织、管理与控制的结构化项目管理方法，也是一套科学完整的项目管理知识体系，该方法最初由英国CCTA于1989年建立。
A. PMBDK
B. ICB
C. PRINCE
D. PMI
[单项选择]建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识、经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个( )的过程。
A. 知识管理
B. 创新求增值
C. 开放性
D. 动态
[单项选择]项目诊断是指咨询工程师受客户的委托，运用专业技术和项目管理知识、经验和信息，对建设工程项目在( )中关注的事项，进行调查研究，找出存在的问题，分析产生的原因，提出合理解决方案，并指导实施改进的智力服务。
A. 实施和运营
B. 决策
C. 实施
D. 运营
[多项选择]除了建设项目人力资源管理主要环节外，一般的人力资源管理知识包括( )。
A. 人员工资及福利的制定
B. 保证人员工作条件的改善
C. 一般的管理方法，如领导、沟通、谈判等
D. 对个人授权、激励、培训等
E. 项目管理团队建设、冲突处理等
