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[单项选择]根据建设工程项目组织机构活动( )原理，组织管理者的重要任务在于使组织机构活动的整体效应大于其局部效应之和。
A. 要素有用性
B. 动态相关性
C. 主观能动性
D. 规律效应性
[单项选择]组织机构活动的( )原理要求组织管理者在管理过程中要掌握规律，按规律办事，把注意力放在抓事物内部的、本质的、必然的联系上，以达到预期的目标，取得良好效应。
A. 要素有用性
B. 主观能动性
C. 动态相关性
D. 规律效应性
[单项选择]下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程项目管理组织机构形式中，( )组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程项目管理组织机构形式中，（）组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程项目管理组织机构形式中，( )组织机构的优点是强调管理业务的专门化，注重发军各类专家在项目管理中的作用。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]在工程项目监理组织机构中，总监理工程师主要职能为( )。
A. 协调
B. 规划
C. 决策
D. 执行
