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发布时间:2023-09-29 04:14:45

[单项选择]( )是指建设项目业主方的项目管理组织,它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队,建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。
A. 广义的建设项目组织
B. 狭义的建设项目组织
C. 主要的建设项目组织
D. 次要的建设项目组织

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[单项选择]( )是指建设项目业主方的项目管理组织,它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队,建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。
A. 广义的建设项目组织
B. 狭义的建设项目组织
C. 主要的建设项目组织
D. 次要的建设项目组织
[单项选择]( )是指建设项目业主方的项目管理组织,它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队,建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。
A. 广义的建设项目组织
B. 狭义的建设项目组织
C. 主要的建设项目组织
D. 次要的建设项目组织
[单项选择]狭义的( )是指建设项目业主方的项目管理组织,它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队,其成员都通过各种劳动聘用合同与该组织发生关系。
A. 人力资源管理
B. 组织规划
C. 组织管理
D. 建设项目组织
[单项选择]工程项目管理组织机构形式中,()组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程项目管理组织机构形式中,( )组织机构的优点是强调管理业务的专门化,注重发军各类专家在项目管理中的作用。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程项目管理组织机构形式中,( )组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是( )。
A. 职能制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是( )组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]狭义的项目管理组织是指建设项目( )方的项目管理组织。
A. 业主
B. 投资人
C. 经理
D. 成员

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