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[单项选择]病房护士发生护理差错后，护士长应及时上报护理部，上报的时间范围是
A. 12小时
B. 24小时
C. 36小时
D. 48小时
E. 72小时
[单项选择]为提高护理工作质量，护理部要求病区护士长严格进行质量检查，护士长每日检查2～3名护士的护理技术操作，发现问题及时纠正；每日检查各班护士工作完成情况并及时纠正；每日核对医嘱及时纠正。这属于以下哪种控制类型( )
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 以上均是
E. 以上均不是
[单项选择]医院护理部决定成立护理质量控制小组，改变以往只有护理管理人员参与的办法，由护理部副主任，护士长代表，年轻护士代表组成，是一种管理手段的变革，这种变革会有一定的阻力，下列哪一项不是组织变革的阻力
A. 结构惯性
B. 有限的变革性
C. 群体惯性
D. 对已有的权利关系的威胁
E. 全面质量管理方案
[单项选择]某重症监护病房护士长，近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制以及医院建设新病房的筹划工作等，她感到工作压力很大，病房接受指导和控制也受到影响。这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是
A. 等级和统一指挥的原则
B. 管理层次的原则
C. 有效管理幅度的原则
D. 职责与权限一致的原则计划
E. 专业化分工与协作的原则
[单项选择]由责任护士和辅助护士按护理程序对病人进行全面、系统和连续的整体护理是
A. 功能制护理
B. 个案护理
C. 小组制护理
D. 责任制护理
E. 综合护理
[单项选择]患者男性，39岁，接受肾脏移植术后由手术室推入病房，病区护士为其制定的护理级别应是
A. 特级护理
B. 一级护理
C. 二级护理
D. 三级护理
E. 普通护理
[单项选择]护理质控组每月将护理质量检查结果反馈给各病房护士长，并针对存在的问题进行分析和讨论，以促进护理质量的改进和提高，这种控制手段属于
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 直接控制
E. 成本控制
[单项选择]科室护士长每个月都要将护理质量检查结果反馈给护士，并且针对护理差错和护理投诉进行分析和讨论，促进护士们认识和改进，这种做法属于
A. 前馈控制
B. 过程控制
C. 反馈控制
D. 直接控制
E. 间接控制
[单项选择]护士小张和小王在同一个病房工作，病房工作人员分为2组，每组3人，她们分别为组长，带领护士为患者服务，大家协同工作，这种工作模式是
A. 个案护理
B. 功能制护理
C. 小组护理
D. 责任制护理
E. 临床路径
[单项选择]按照要求，多少张病床以上的医院实行护理部主任、科护士长、病室护士长三级负责制
A. 60
B. 150
C. 300
D. 700
E. 800
[单项选择]护士对于出院患者的护理不正确的是
A. 护送患者出院
B. 执行出院医嘱、填写出院通知单、结账
C. 停止各种治疗，口服药例外
D. 进行出院健康教育
E. 填写患者出院登记本
[单项选择]护理程序是一种系统地解决问题的方法，是护士为服务对象提供护理服务所应用的
A. 工作内容
B. 管理模式
C. 规章制度
D. 健康模式
E. 工作程序
[单项选择]患者入院后，护士在护理患者中要作为管理协调者的角色，是因为护士要在临床护理工作中
A. 具有管理者素质
B. 协调医患关系
C. 给患者和家属进行指导
D. 起协调和促进作用
E. 具有传达信息作用
[单项选择]护士为患者进行口腔护理，主要的目的不包括
A. 保持口腔清洁
B. 预防口腔感染
C. 清除口臭，增进食欲
D. 清除口腔内一切细菌
E. 观察口腔黏膜及舌苔变化
[单项选择]某医院成立了护理质量控制小组，由护理部主任和各科护士长组成，她们工作经验丰富，管理上高标准、严要求，对护理检查中出现的问题严肃处理，从不徇私情，护士们认为护理质量小组缺少友善、缺乏人性化，因此产生逆反心理。此护理小组的领导方式按布莱克管理方格的领导行为理论，属于以下哪种领导方式( )
A. 贫乏型
B. 任务型
C. 乡村俱乐部型
D. 中间型
E. 集体协作型
