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[单项选择]不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用（）组织结构形式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 项目式
D. 复合式
[单项选择]工程项目管理组织结构的基本形式中，（）组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，（）组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的( )会有不同的结果。
A. 组织层次
B. 信息交流
C. 工作目标
D. 工作效率
[单项选择]工程项目管理组织结构的基本形式中，( )组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[单项选择]不同的组织结构形式，对项目的人力资源有不同的要求，体现了制约项目团队组织因素中的( )。
A. 项目组织结构
B. 共同达成的有关协议
C. 项目管理层的偏好
D. 预期的人员安排
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中，( )组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
[单项选择]项目（）组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。
A. 适合，不适合
B. 不适合，不适合
C. 适合，适合
D. 不适合，适合
[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式( )设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式( )施工阶段的组织结构形式。
A. 适合，不适合
B. 不适合，不适合
C. 适合，适合
D. 不适合，适合
[单项选择]项目组织结构形式中，项目经理的权限各不相同，其中权限最大的是( )。
A. 平衡矩阵式
B. 强矩阵式
C. 职能式
D. 项目式
[单项选择]根据( )，矩阵式项目组织结构可分为弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。
A. 项目经理对项目的约束程度
B. 项目规模的大小
C. 项目管理人员水平的高低
D. 参加项目团队人数的多少
[单项选择]（）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
