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[单项选择]制定工程项目进度计划，采用计划评审技术的方法时，PEBT(计划评审技术)与CPM(关键线路法)的最大区别在于PERT使用了( )。
A. 平均时间估计
B. 加权平均时间估计
C. 总时间估计
D. 阶段时间估计
[单项选择]在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（ ）。
A. 风险评审技术
B. 计划评审技术
C. 关键路线法
D. 时标网络图法
[单项选择]关键线路法(即CPM法)与计划评审技术(即PERT)的基本原理是( )，
A. 用网络表示工程项目，以确定关键线路这一思想为基础
B. 用网络表示工程项目，进而确定各工作之间的逻辑关系为基础
C. 用网络表示工程项目，以确定进度计划为基础
D. 用网络表示工程项目，以确定完成项目的所有工作线路数
[单项选择]进度计划的编制方法是关键线路法、( )、横道图计划和里程碑进度计划。
A. 关键线路确定
B. 调整工作时间法
C. 计划评审技术
D. 时间参数的计算
[单项选择]以下所有都是制订进度计划过程的输出，除了( )。
A. 项目进度模型
B. 进度管理计划
C. 进度数据
D. 进度基准
[单项选择]制订进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。
A. PERT分析
B. 关键路径分析
C. 网络图分析
D. 甘特图分析
[单项选择]在制订进度计划时，如何设法克服资源制约因素的不利影响( )
A. 赶工
B. 使用蒙特卡罗方法
C. 采用快速跟进方法
D. 进行资源平衡
[单项选择]工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了( )。
A. 总时间估计
B. 简单平均时间估计
C. 阶段时间估计
D. 加权平均时间估计
