更多"制订进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。"的相关试题:
[单项选择]在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（ ）。
A. 风险评审技术
B. 计划评审技术
C. 关键路线法
D. 时标网络图法
[单项选择]以下所有都是制订进度计划过程的输出，除了( )。
A. 项目进度模型
B. 进度管理计划
C. 进度数据
D. 进度基准
[单项选择]在制订进度计划时，如何设法克服资源制约因素的不利影响( )
A. 赶工
B. 使用蒙特卡罗方法
C. 采用快速跟进方法
D. 进行资源平衡
[单项选择]下列不属于制订工程建设项目进度计划时可能对工程实施进度产生影响的因素是（ ）
A. 工程规模
B. 工程预算造价
C. 施工的资源投入
D. 工程施工工序
[单项选择]人力资源风险、进度计划风险、成本风险和质量风险是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好 (69) ，将会造成最长久的影响。
A. 人力资源风险
B. 质量风险
C. 成本风险
D. 进度计划风险
[单项选择]人力资源风险、进度计划风险、费用风险和质量风险是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好 (35) ，将会造成最长久的影响。
A. 人力资源风险
B. 质量风险
C. 费用风险
D. 进度计划风险
[单项选择]制订工程项目进度计划，采用计划评审技术的方法时，PERT（计划评审技术）与CPM（关键线路法）的最大区别在于PERT使用了（）。
A. 平均时间估算
B. 加权平均时间估算
C. 总时间估算
D. 阶段时间估算
[多项选择]投资项目决策分析与评价阶段的项目进度计划应包括( )。
A. 前期准备阶段计划
B. 当时所处的前期阶段计划
C. 建成投产计划
D. 实施阶段计划
E. 日常运营计划
[单项选择]建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、总进度规划、总进度计划、各子系统和各子项目进度计划等，逐步地由宏观到微观、由粗到细编制完成。编制总进度纲要和( )时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
A. 总进度规划
B. 总进度计划
C. 各子系统进度计划
D. 各子项目进度计划
[单项选择]项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订 ( )。
A. 进度变更计划
B. 进度管理计划
C. 进度风险计划
D. 进度成本计划
[单项选择]论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为( )。
A. ①—②—③
B. ③—②—①
C. ②—①—③
D. ②—③—①
[单项选择]机电安装工程施工项目（）分为工程项目施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划。
A. 按施工时间长短
B. 按工程项目
C. 按施工进度计划
D. 按施工进度计划表示方法
[单项选择]一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。
A. 目标性
B. 任务性
C. 管理性
D. 控制性
[单项选择]在建设工程项目进度计划系统中，业主方的整个项目实施的进度计划、设计方的进度计划、施工和设备安装方的进度计划与( )的进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。
A. 监理方
B. 投资方
C. 采购和供货方
D. 建设工程行政主管部门
