更多"公司领导者为了提高工作效率采用了很多方法，不能够帮助他的是（）。"的相关试题:
[单项选择]高总为了提高工作效率采用了很多方法，不能够帮助他的是（）。
A. 把更多操作性的工作分配出去
B. 工作时间拒绝接听任何电话
C. 学会授权
D. 相信团队成员
[单项选择]公司领导者为了提高时间管理的效率拟定了很多方法，不能帮助他的是（）
A. 把更多操作性的工作分配出去
B. 工作时间拒绝接听任何电话
C. 学会授权
D. 相信团队成员
[单项选择]辛总为了提高工作效率采用了很多方法，能够帮助他的是（）。
A. 独揽所有的工作
B. 工作时间拒绝接听任何电话
C. 根据时间管理矩阵制订每天的计划
D. 废除规章制度，使自己的工作不受限制
[单项选择]张经理为了提高时间管理的效率，他可以排除一些与工作无关的事情，不能帮助他的是（）。
A. 把更多操作性的工作分配出去
B. 相信团队成员
C. 工作时间拒绝接听任何电话
D. 学会授权
[简答题]如你是某公司主管，为了提高公司效率，你会采用什么方法来激励员工，提高他们的工作积极性。
[填空题]Mars公司为了提高市场占有率，决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是（）战略。
[填空题]反渗透分段为了提高（）分级为了提高（）。
[不定项选择]
甲公司为上市公司，为了提高闲置资金的使用率，甲公司利用其多余资金进行投资，具体情况如下：
(1)2010年5月20日，甲公司从深圳证券交易所购入乙公司股票100万股，占乙公司有表决权股份的5%，支付价款合计508万元，其中证券交易税费等交易费用0.8万元，已宣告但尚未发放的现金股利为7.2万元。甲公司将其划分为可供出售金融资产。
(2)2010年6月20日甲公司收到乙公司发放的现金股利7.2万元。
(3)2010年6月30日．乙公司股票收盘价为每股4.2元，甲公司预计股票价格下跌是暂时的。
(4)2010年12月31日，乙公司收盘价继续下跌为每股3.9元，确定可供出售金融资产发生减值。
(5)2011年4月20日，乙公司宣告发放2010年的现金股利为200万元。
(6)2011年5月10日，甲公司收到乙公司发放2010年现金股利。
(7)2011年上半年，乙公司财务状况好转，业绩较上年有较大提升，2011年6月30日，乙公司收盘价为每股4.5元。
(8)2011年12月31日，乙公司收盘价继续上涨为每股5.5元。
(9)2012年1月10日，甲公司以6.50元价格将该股票全部转让。
假定不考虑所得税和其他因素的影响。
要求：根据上述资料，回答下题。
根据资料(1)～(3)，下列说法正确的有（ ）。
A. 可供出售金融资产的入账价值是508万元
B. 资料(2)收到的现金股利应确认为投资收益
C. 资料(3)由于股票价格的波动，甲公司要相应调整当期损益
D. 资料(3)由于股票价格的波动，甲公司要相应调整资本公积
[简答题]
某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务，该机电安装工程公司为了提高工程质量，创造正常施工条件，加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当，使得各项工作有条不紊地进行，按期完成该工程的施工任务。
问题1.在机电安装工程施工中，应从哪些方面对施工人员进行控制?
2.在机电安装工程中，应重点控制施工机具的哪些方面?
3.机电安装过程中，施工检测器具的选用原则是什么?
4.工程材料质量的检验方法有哪几种?
5.简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。
[单项选择]甲公司所在行业发展比较成熟，市场上大多是同类产品。甲公司为了提高市场占有率，每一季都会推出限量的个性化产品，这种产品深受年轻人的追捧，从而提高了甲公司的知名度。甲公司实现差异化的行为属于（ ）
A. 品牌意识
B. 产品质量
C. 产品特色
D. 分销渠道
[单项选择]对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）
A. 公司战略
B. 业务战略
C. 职能战略
D. 经营运作战略
[判断题]反应器并联的一般目的是为了提高生产能力。串联的一般目的是为了提高转化率。
[不定项选择]为了提高公司提供的运输服务绩效，管理者必须做的事情包括（）。
A. 理解顾客需求
B. 了解服务水平
C. 培训员工
D. 开展全员营销
[单项选择]下列措施中不能够提高网络安全性的是（）。
A. 使用防火墙
B. 进行身份认证
C. 使用压缩软件
D. 对信息进行加密
[单项选择]我国期货经纪公司不能够（）
A. 对客户账户进行管理，控制交易风险
B. 保证客户取得利润
C. 充当客户的交易顾问
D. 为客户提供期货市场信息
[多项选择]为了提高物流效率，某公司严格按照国际标准化组织提供的集装基础模数尺寸对商品进行包装。该公司可以选择的集装基础模数尺寸有（ ）。
A. 1000毫米×1000毫米
B. 1100毫米×1100毫米
C. 1200毫米×800毫米
D. 1200毫米×1000毫米
E. 1200毫米×1200毫米
[简答题]A企业是一个制药公司，销售业绩一直不好，为了提高销售量，销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的。但是，销售人员的高工资并没有带来好的销售业绩，其他部门的员工意见很大。因此，公司决策层提出要对薪酬进行调整，使得薪酬更富有激励性。如果您是A公司的人力资源部经理，承担了进行薪酬体系调整的重任，那么，如何操作才能够使A公司达到薪酬调整的目标并走出困境？
[判断题]为了提高磨机台产唯一途径是提高研磨压力；
