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[单项选择]组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。这是在( )下采取的绩效管理策略。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 防御者战略
D. 探索者战略
[单项选择]为了适应组织的（），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。
A. 差异化战略
B. 防御者战略
C. 规模化战略
D. 成本领先战略
[单项选择]组织从员工的绩效评估转到了绩效管理，其目的是（）。
A. 适应竞争的要求
B. 简化工作分析
C. 增加员工的绩效评级
D. 反驳评估者的评价
[单项选择]绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成( )。
A. 工作岗位分析
B. 明确岗位要求
C. 建立企业绩效管理系统
D. 企业绩效改进与再循环
[单项选择]( )是在完成企业绩效系统设计的基础上，组织全体员工贯彻绩效管理的过程。
A. 实施阶段
B. 考评阶段
C. 总结阶段
D. 发展阶段
[单项选择]行政组织绩效管理的原则不包括( )
A. 效率与公平并重
B. 效率与民主兼顾
C. 经济增长与社会发展同步
D. 组织自身规模的增大
[单项选择]确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程是( )。
A. 绩效改进
B. 绩效管
C. 绩效计划
D. 绩效考核
[单项选择]从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（）。
A. 关键事件法
B. 平衡计分卡法
C. 强制分布法
D. 因素比较法
[多项选择]绩效管理在组织管理中的作用包括( )。
A. 有助于组织内部的沟通
B. 有助于管理者成本的节约
C. 有助于促进员工的自我发展
D. 有助于建立和谐的组织文化
E. 有助于评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
[单项选择]绩效管理的导向是组织（ ）
A. 目标
B. 文化
C. 收益
D. 战略
[单项选择]( )存在于两个层次，即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价，以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。
A. 人员管理计划
B. 职位分析
C. 组织规划
D. 绩效评价
[多项选择]下列属于绩效管理在组织管理中的作用有( )。
A. 有助于组织内部的沟通
B. 有助于管理者权利的集中
C. 有助于促进员工的自我发展
D. 有助于建立和谐的组织文化
E. 有助于提高企业的竞争力
[单项选择]（）不是员工绩效管理系统的一个要素。
A. 促进责任共担
B. 对员工绩效建模
C. 建立有效的奖励和认可机制
D. 测量本身被视做一个目标
[单项选择]为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是( )。
A. 广告公司撤销公共关系部
B. 电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中
C. 软件公司强化研发部职能
D. 煤矿企业强化安全生产监督部门职能
[单项选择]员工的绩效度量系统与绩效管理系统的主要区别是对（）的关注。
A. 管理
B. 报告单
C. 评估工具
D. 测量指标
[单项选择]在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为( )。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效考评面谈
C. 绩效总结面谈
D. 绩效指导面谈
