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发布时间:2024-01-19 18:49:11

[多项选择]在项目进度控制中,当某项工作发生实际工作进度偏差时,应依据( )来判断对后续工作和总工期的影响。
A. 是否处于关键线路
B. 进度偏差是否超过该项工作的自由时差
C. 进度偏差是否超过该项工作的总时差
D. 工程量的完成情况
E. 实际工程进展速度

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[单项选择]项目实际进度一般均会较计划有所变动,所以总控制计划初始版本/正式版在编制时一般均留出总工期( )的裕量,为此后适时调整留下余地。
A. 1%~5%,
B. 5%~10%
C. 10%~15%
D. 15%~20%
[单项选择]()一般不占有施工项目空间,也不影响总工期,不列入施工进度计划;只在它占有施工对象的空间并影响总工期时,才列入施工进度计划。
A. 运输类施工过程
B. 砌筑安装类施工过程
C. 施工类施工过程
D. 制备类施工过程
[单项选择]在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对( )产生影响。
A. 工程总工期
B. 后续工作的最迟开始时间
C. 后续工作的最早开始时间
D. 后续工作的关键线路
[单项选择]在建设工程项目进度控制中,( )进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。
A. 业主方
B. 施工方
C. 设计方
D. 供货方
[单项选择]在编制施工组织设计时,应依据设计图纸、建设项目总进度计划和( )。
A. 建设项目工艺流程
B. 有关定额和经济指标
C. 新技术成果推广报告
D. 创优质工程措施
[单项选择]在建设工程进度计划执行过程中,当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先()。
A. 确定可调整进度的范围
B. 确定可利用的资源数量
C. 分析所采取措施的成本
D. 分析比较各种措施的优劣
[多项选择]在建设工程进度计划调整工作中,分析进度偏差对后续工作及总工期的影响的步骤包括()。
A. 分析进度偏差的影响范围
B. 分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
C. 分析进度偏差是否超过总时差
D. 分析进度偏差是否超过自由时差
E. 分析进度偏差是否超过控制时差
[多项选择]进度计划执行中,判断某项工程进度偏差对后续工作、总工期的影响程度,重点是分析( )。
A. 此项工作是否位于关键线路上
B. 此项工作的进度偏差与质量的关系
C. 此项工作的进度偏差是否大于总时差
D. 此工作的进度偏差是否大于自由时差
E. 此项工作的资源供应情况
[单项选择]建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。
A. 经济
B. 技术
C. 组织
D. 管理
[单项选择]当非关键工作M正在实施时,检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期,但影响后续承包单位的进度,调整进度计划的最有效的方法是缩短()。
A. 后续工作的持续时间
B. 工作M的持续时间
C. 工作平行工作的持续时间
D. 关键工作的持续时间

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