题目详情
当前位置:首页 > 学历类考试 > 个人与团队管理
题目详情:
发布时间:2023-10-11 11:42:30

[单项选择]通用食品公司培养了一个有更大独立性和灵活性的管理阶层——部门总经理,这些部门总经理的主要任务是()。
A. 建设团队、发展个人和人际交往
B. 发展个人、完成任务和树立目标
C. 完成任务、建设团队和发展组织
D. 建设团队、发展个人和完成任务

更多"通用食品公司培养了一个有更大独立性和灵活性的管理阶层——部门总经理,这"的相关试题:

[填空题]C.NC.系统具有良好的()与灵活性,很好的通用性和可靠性。
[单项选择]美国通用电气公司质量总经理菲根鲍姆的《全面质量管理》发表于哪一年( )
A. 1945
B. 1950
C. 1961
D. 1964
E. 1967
[名词解释]模块独立性
[名词解释]独立性检验
[名词解释]独立性保函
[单项选择]灵活性原理中的灵活性是指()
A. 计划容易更改
B. 容易为下级所理解
C. 容易为领导所理解
D. 制订计划时要留有余地
[填空题]社会体育的特点是()、()、余暇性与主动性、多样性与灵活性、公益性和社会性、时代性与永恒性、民族性与世界性。
[判断题]学生的学习特点具有独特性、稳定性、灵活性和发展性。
[简答题]什么叫数据与程序的物理独立性?什么叫数据与程序的逻辑独立性?为什么数据库系统具有数据与程序的独立性?
[简答题]如何理解模块独立性?用什么指标来衡量模块独立性?
[单项选择]

某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。 
根据以上资料,回答下列问题:

关于改革前的该公司管理状况的说法,最恰当的是( )。
A. 该公司管理团队之间的关系符合“差序格局”的概念 
B. 假如该公司的决策由管理团队来做的话,效果一定会比由张先生一个人做更好 
C. 该公司采用的是团体决策的方法 
D. 该公司的决策方法适应性强
[单项选择]有一位MBA毕业生被一家私营企业高薪聘请去做公司的常务副总经理,他直接对总经理负责,而总经理直接对一个7人构成的董事会负责。他到公司三个月以后深深地感觉到该公司的管理十分落后,尤其是缺少信息系统等现代化的决策支持手段,所以他提出的第一项管理改革方案是在努力实现公司管理科学化的基础上建立公司的计算机管理信息系统。但是在这套信息系统投入使用一段时间以后,他感到各方面的反对意见太大,最终他不得不辞职离开了这家公司。你认为这一管理改革遇到阻力的最主要原因是什么?()
A. 社会环境的原因
B. 权力再分配的原因
C. 下属不成熟的原因
D. 董事会反对的原因
[名词解释]适配的灵活性
[名词解释]容的灵活性
[单项选择]数学教育的自身特点下列正确的选项是()①综合性②实践性③实用性④发展性⑤灵活性⑥科学性⑦教育性⑧主体性
A. ①②③⑤
B. ①②④⑥⑦
C. ①②④⑥⑧
D. ①②③⑤⑦
[判断题]在一家大中型的饭店餐厅经理的直属领导是饭店副总经理或总经理。()

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码