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发布时间:2023-12-09 03:32:07

[单项选择]关于项目结构分解说法错误的是( )。
A. 项目结构图是一个重要的组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B. 组织工具是组织论基本理论应用的手段
C. 基本的组织工具仅有项目结构图
D. 基本的组织工具除项目结构图外,还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等

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[单项选择]关于项目结构分解说法错误的是( )。
A. 项目结构图是一个重要的组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B. 组织工具是组织论基本理论应用的手段
C. 基本的组织工具仅有项目结构图
D. 基本的组织工具除项目结构图外,还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
[单项选择]下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是( )。
A. 正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B. 根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C. WBS中级别越高,项目工作描述越粗
D. 每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用
[单项选择]下列关于项目结构分解及编码的论述中,不正确的是( )。
A. 项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合
B. 编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作
C. 项目结构图及结构编码是编制投资控制等编码的基础
D. 同一个建设项目只有一个项目结构的分解方法
[单项选择]下列关于建设项目系统说法错误的是( )。
A. 最大的系统是宇宙
B. 最小的系统是粒子
C. 系统可以使两个行业连在一起
D. 一个国家视为一个系统
[单项选择]关于项目目标的说法,错误的是(  )。
A. 项目目标一般包括宏观目标和具体目标两个层次
B. 规模目标是指对项目建设规模所确定的目标值
C. 不同性质项目的具体目标是有区别的
D. 不同性质项目的宏观目标是相同的
[单项选择]关于工作分解结构的作用说法错误的是( )。
A. 可将项目划分为多个合同,对外发包
B. 向与项目有关的组织分配任务,但不能向个人分配
C. 对项目费用和时间进行控制
D. 确定项目需要完成的工作内容
[单项选择]关于房地产项目融资的说法错误的是( )。
A. 房地产投资者为确保投资项目的顺利进行而进行的融通资金的活动
B. 通过为房地产投资项目融资,投资者通常可将固着在土地上的资产变成可流动的资金
C. 实质是充分发挥房地产的财产功能,为房地产投资融通资金,以达到尽快开发提高投资效益的目的
D. 房地产项目融资只包括资金筹措而不包括资金供应
[单项选择]关于项目贷款,下列说法错误的是( )。
A. 项目贷款是银行发放的,用于借款人新建、扩建、改造、开发、购置固定资产投资项目的贷款
B. 项目贷款通常是中长期贷款,没有短期的项目贷款
C. 可以将项目贷款分类为基本建设贷款和技术改造贷款等
D. 银行不得使用同业拆借资金发放项目贷款
[单项选择]下列关于项目组织结构图说法正确的是( )。
A. 项目结构图描述的不是工作对象之间的关系
B. 项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系
C. 对一个项目组织结构进行分解,项目组织结构图就是用图的方式来表示
D. 项目结构图反映一个组织系统中各项目系统之间和各元素之间的组织关系
[单项选择]关于业主方委托项目管理的说法错误的是( )。
A. 所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B. 在委托项目管理模式中,建设项目业主什么都不做
C. 在此管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D. 业主方委托项目管理,这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理

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