更多"下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )。"的相关试题:
[单项选择]关于项目结构分解说法错误的是( )。
A. 项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B. 组织工具是组织论基本理论应用的手段
C. 基本的组织工具仅有项目结构图
D. 基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
[单项选择]下列关于工作分解结构的说法不正确的是( )。
A. 工作分解结构是一种层次化的树状结构
B. 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
C. 工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架
D. 工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得抽象
[单项选择]关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是( )。
A. 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B. 它组织和定义了工程项目的部分范围
C. 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D. 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
[单项选择]下列关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是( )。
A. 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B. 它组织和定义了工程项目的部分范围
C. 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D. 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
[单项选择]以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（ ）。
A. 工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B. 工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C. 工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D. 工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
[单项选择]关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（）。
A. 建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B. 建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C. 参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D. WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
[单项选择]●下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是（）
A. 项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B. 项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C. 项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D. 项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
[单项选择]下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是( )。
A. 工作分解结构是一种层次化的树状结构
B. 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C. 工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D. 工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
[单项选择]下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。
A. 工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
B. 因为项目的唯一性，所以WDS模板不可以重复使用
C. 对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主作出规定，更低级别则由承包商完成
D. 工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第1级用于授权，第2级用于编制里程碑事件进度计划，第3级用于编制项目预算
[单项选择]下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。
A. 工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得粗略
B. 因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用
C. 对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主做出规定，更低级别的由承包商完成
D. 工作分解结构中每一级都有其重要目的，第一级用于授权，第二级用于编制项目预算，第三级用于编制里程碑事件进度计划
