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[单项选择]下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )。
A. 正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B. 根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C. WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D. 每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
[单项选择]●下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是（）
A. 项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B. 项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C. 项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D. 项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
[单项选择]以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中，______是不准确的。
A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B. WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划和组织过程资产等
D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划等
[单项选择]下列关于工作分解结构的说法不正确的是( )。
A. 工作分解结构是一种层次化的树状结构
B. 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
C. 工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架
D. 工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得抽象
[单项选择]以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是( )。 ①确定工作分解结构的结构与编排 ②对工作分解结构的各个组成部分进行编码 ③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 ④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求 ⑤识别可交付成果与有关工作
A. ①⑤③②④
B. ⑤③①②④
C. ⑤①④②③
D. ⑤①③②④
[单项选择]关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是( )。
A. 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B. 它组织和定义了工程项目的部分范围
C. 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D. 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
[单项选择]下列关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是( )。
A. 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B. 它组织和定义了工程项目的部分范围
C. 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D. 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
[单项选择]建立工作分解结构的步骤中，在识别可交付成果和将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分之间的是( )。
A. 核实分解程度是否满足要求
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 确定工作分解结构的结构与编排
D. 确定项目目标层次
[单项选择]工作分解结构是一种( )树状结构
A. 层次化
B. 并列化
C. 网络化
D. 无序化
[单项选择]建立工作分解结构的步骤包括：①建立项目组织结构；②确定项目组成结构；③建立编码体系；④建立工作分解结构。其正确次序是( )。
A. ①→②→③→④
B. ②→①→③→④
C. ①→②→④→③
D. ①→③→②→④
[单项选择]工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。
A. 4．
B. 6
C. 7
D. 8
[单项选择]工作分解结构是一种( )结构的管理方法。
A. 平行的网状
B. 层次化的树状
C. 交叉
D. 分散
[单项选择]工作分解结构是一种( )。
A. 交叠结构
B. 平行的网状结构
C. 分散结构
D. 层次化的树状结构
[单项选择]工作分解结构的作用不包括( )。
A. 将项目划分为多个合同，对外发包
B. 向与项目有关的组织和个人分配任务
C. 对项目费用和时间进行控制
D. 确定需要完成的部分工作内容
[单项选择]（34）不是创建工作分解结构的目标。
A. 提高成本、时间和资源估算的准确度
B. 定义绩效测量和控制的基线
C. 编制一个范围管理计划
D. 促使责任分工明确
[单项选择]不属于工作分解结构步骤的内容是( )。
A. 确定项目总目标
B. 证实分解的正确性
C. 建立项目组织机构
D. 划分项目建设阶段
