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发布时间:2023-09-28 14:22:52

[单项选择]某企业在项目实施过程中,为降低项目成本、更好地满足客户需求,按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购:1.记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商;2.从供应商处获取相关信息、报价和建议书;3.审核所有建议书,在供应商中进行选择,并与选中者谈判签订最终合同;4.管理合同以及买卖双方的关系,并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了()环节。
A. 编制采购计划
B. 编制询价计划
C. 询价、招投标
D. 合同管理和收尾

更多"某企业在项目实施过程中,为降低项目成本、更好地满足客户需求,按照以下流"的相关试题:

[单项选择]成本控制是指在项目实施过程中,对影响项目成本的各项要素,项目成本控制不包括的内容是( )。
A. 计划预控
B. 费用控制
C. 运行过程控制
D. 纠偏控制
[单项选择]施工项目目标成本分析是施工企业在生产过程中对实施项目目标成本指标的一种具体的()。
A. 资金控制制度
B. 成本分析制度
C. 成本管理制度
D. 目标管理制度
[单项选择]在项目实施过程中,发生了一个项目经理预计中的风险。项目经理执行了应急计划,但还是造成成本超支、进度落后。造成这种情况的原因是( )。
A. 缺少风险管理计划
B. 缺少风险登记册
C. 风险储备不足
D. 风险比预计的更严重
[单项选择]●项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现__(61)__万元的成本超支。
A. 50
B. 100
C. 200
D. 400
[单项选择]项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现______万元的成本超支。


A. 50
B. 100
C. 200
D. 400
[单项选择]企业的项目成本考核指标中,项目设计成本降低额等于项目设计合同成本减去项目 ( )成本。
A. 施工计划
B. 设计预算
C. 竣工结算
D. 实际施工
[单项选择]明确项目的( ),有利于分析项目的条件,更好地实施项目。
A. 相对性
B. 临时性
C. 约束性
D. 周期性
[单项选择]在物流服务项目的具体实施过程中,为了保证完成物流项目所花费的实际成本不超过预算成本而进行的管理活动是( )。
A. 物流服务项目成本管
B. 物流服务项目质量管理
C. 物流服务项目风险管
D. 物流服务项目计划管理
[单项选择]物流服务项目( )是在物流服务项目的具体实施过程中,为了保证完成物流项目所花费的实际成本不超过预算成本而进行的管理活动。
A. 成本管理
B. 质量管理
C. 风险管理
D. 计划管理
[单项选择]明确投资项目的( ),有利于分析项目的条件,更好地实施项目。
A. 相对性
B. 周期性
C. 临时性
D. 约束性

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