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[单项选择]工程项目工作分解结构前三级由（）作出规定。
A. 咨询工程师
B. 业主
C. 政府
D. 承包商
[单项选择]以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是( )。 ①确定工作分解结构的结构与编排 ②对工作分解结构的各个组成部分进行编码 ③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 ④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求 ⑤识别可交付成果与有关工作
A. ①⑤③②④
B. ⑤③①②④
C. ⑤①④②③
D. ⑤①③②④
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了( )。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[单项选择]
以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是（）。
①确定工作分解结构的结构与编排
②对工作分解结构的各个组成部分进行编码
③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
⑤识别可交付成果与有关工作
A. ①⑤③②④
B. ⑤③①②④
C. ⑤①④②③
D. ⑤①③②④
[单项选择]建立工作分解结构的步骤中，在识别可交付成果和将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分之间的是( )。
A. 核实分解程度是否满足要求
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 确定工作分解结构的结构与编排
D. 确定项目目标层次
[单项选择]工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。
A. 4．
B. 6
C. 7
D. 8
[单项选择]明确工作目标并按工作分解结构（WBS）原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程管理中（）阶段的主要工作内容。
A. 计划
B. 实施
C. 检查
D. 处理
[单项选择]把工作分解结构中的各元素分解得更细用于：
A. 进度计划
B. 估算成本和进度
C. 进度控制
D. 成本控制
[单项选择]建立工作分解结构的步骤包括：①建立项目组织结构；②确定项目组成结构；③建立编码体系；④建立工作分解结构。其正确次序是( )。
A. ①→②→③→④
B. ②→①→③→④
C. ①→②→④→③
D. ①→③→②→④
[多项选择]建立工作分解结构需要完成的工作包括( )。
A. 确定项目目标层次
B. 识别可交付成果与有关工作
C. 建立职能矩阵
D. 确定工作分解结构与编排
E. 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
[单项选择]将工作分解结构所分解的独立单元的工作责任赋予具体的部门和人员，从而在项目资源和项目工作之间建立了一种明确的目标责任关系，这就是项目管理的常用工具( )。
A. 职能责任矩阵
B. 项目分工计划表
C. 项目组织结构图
D. 项目工作流程图
[多项选择]进行一个可行性研究报告编制的项目，至少要把这一项目的工作分解成( )等，这一过程就是项目的工作分解。
A. 市场分析与预测
B. 项目建设规模
C. 综合工程方案
D. 产品方案和技术方案
E. 项目财务评价
