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[单项选择]在业主方管理部门任务中，下列不属于合同管理内容的是( )。
A. 建立各种报表和报告制度，确保信息顺畅、及时、准备
B. 合理划分子项目，明确各子项目的范围
C. 起草、修改施工承包合同，甲供材料、设备的采购及参与各类合同谈判
D. 分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生。
[多项选择]下列选项中不属于业主方主要管理部门合同管理的内容的是( )。
A. 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
B. 审核、分析各投标单位的投标报价
C. 制定主要甲供材料和设备的采购计划
D. 合理划分子项目，明确各子项目的范围
E. 审核、分析各投标单位的进度计划
[单项选择]在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。
A. 编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B. 审核、分析各投标单位的投标报价
C. 工程付款和其他付款审核
D. 对设计文件尽快作出决策和审定
[单项选择]在业主方管理部门任务中，下列不属于组织与协调内容的是( )。
A. 编制项目管理总体规划
B. 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
C. 组织发放招标文件，组织投标答疑
D. 组织各种评标会议
[单项选择]在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是( )。
A. 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B. 对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C. 组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底
D. 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
[单项选择]在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。
A. 编制建设项目实施总进度规划
B. 编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C. 审核、分析各投标单位的进度计划
D. 编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
[单项选择]在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是( )。
A. 建立会议制度，管理各种会议记录
B. 编制项目管理总体规划
C. 策划各子项目的发包方式
D. 填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划
[多项选择]下列对业主方负责的主要管理部门合同管理工作任务分析正确的是( )。
A. 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
B. 策划各子项目的发包方式
C. 合理划分子项目，明确各子项目的范围
D. 处理有关工程索赔事宜并处理合同纠纷
E. 编制项目管理总体规划
[多项选择]业主方项目管理部门的质量控制任务包括（）。
A. 确定项目质量要求和标准
B. 建立施工质量保证体系
C. 确定施工材料质量检验程序
D. 组织施工图交底
E. 审核竣工文件
[单项选择]对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。
A. 建立会议制度，管理各种会议记录
B. 组织提交竣工材料
C. 填写项目管理工作日志
D. 组织设计交流
[多项选择]下列属于业主方负责的主要管理部门组织与协调工作任务的是( )。
A. 编制项目管理总体规划
B. 组织合同谈判
C. 组织设计交底
D. 编制设计要求文件
E. 组织各种评标会议
[多项选择]业主方主要管理部门投资控制的基本工作任务包括( )。
A. 在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的论证、分析
B. 编制建设项目实施总进度规划
C. 工程付款和其他付款审核
D. 审核及处理施工索赔事宜
E. 编制投资控制最终报告
[单项选择]业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。
A. 分析、论证总进度目标
B. 编制建设项目实施总进度规划
C. 审核设计进度计划并控制其执行
D. 工程付款和其他付款审核
[单项选择]业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括( )。
A. 在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
B. 编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C. 制定主要甲供材料和设备的采购计划
D. 编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
