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[单项选择]可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及（）对项目的信息进行分类。
A. 信息的内容属性
B. 项目管理任务的流程
C. 项目的分解结构
D. 信息管理的保密等级
[单项选择]项目管理任务中，（ ）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。
A. 第一层面
B. 第二层面
C. 第三层面
D. 第四层面
[单项选择]编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
[单项选择]项目经理在承担工程项目施工管理过程中的任务包括项目管理和( )两个方面。
A. 人事管理
B. 财务管理
C. 行政管理
D. 安全管理
[单项选择]项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（38）过程中形成。
A. 制定系统质量管理制度
B. 编制系统质量管理计划
C. 分析系统质量管理界面
D. 明确系统质量管理网络
[单项选择]项目过程动态管理中，过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理（ ）的要求。
A. 规划设计和整体进度
B. 严格控制和整体进度
C. 严格控制和持续改进
D. 协调监督和持续改进
[单项选择]施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是( )
A. 施工安全管理
B. 施工进度控制
C. 工程合同管理
D. 工程投资控制
[单项选择]项目管理过程中的控制方法是进行（）。
A. 静态控制
B. 决策控制
C. 分阶段控制
D. 动态控制
[单项选择]项目综合管理是将项目各阶段和领域工作过程的具体目标和任务同项目管理目标综合起来的管理活动，包括几个过程，以下( )不属于该过程。
A. 项目综合计划的制订
B. 项目综合计划的人员控制
C. 项目综合计划的整体变更控制
D. 项目综合计划的实施控制
