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[多项选择]施工单位项目管理任务分工表可以用于确定______的任务分工。
A. 项目经理
B. 企业内部各部门
C. 业主与项目各参与方
D. 项目主管工作部门或主管人员
E. 企业内部各工作人员
[多项选择]施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（）的任务分工。
A. 项目管理班子内部各工作部门
B. 企业内部各部门
C. 项目各参与方
D. 项目管理班子内部各工作人员
E. 企业内部各工作人员
[单项选择]项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理（ ）之上。
A. 规划
B. 目标
C. 计划
D. 控制
[单项选择]编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。
A. ①②③
B. ②①③
C. ③①②
D. ②③①
[单项选择]项目管理任务中，（ ）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。
A. 第一层面
B. 第二层面
C. 第三层面
D. 第四层面
[单项选择]项目管理任务的设定首先应基于业主确定的（ ）。
A. 项目基本目标
B. 项目采购目标
C. 项目特定目标
D. 项目整体目标
[单项选择]编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
[单项选择]项目管理任务与组织的设定均须基于确定的( )之上。
A. 项目管理规划
B. 项目管理目标
C. 项目管理计划
D. 项目管理控制
[单项选择]在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。
A. 编写合同管理总结报告
B. 确定投标单位或合同预选单位
C. 汇总合同报告
D. 组织合同签订
