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[单项选择]一个项目的成果性目标必需的是( )。
A. 具有约束性
B. 具有整体性
C. 明确的
D. 可操作的
[单项选择]由于组织级项目规模较大，目标构成复杂，因此可将项目分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。以下说法不正确的是______。
A. 在分解时需要考虑资金来源、知识产权和利益分配等非技术性因素
B. 分解时可以借鉴软件设计中“高内聚”、“低耦合”的模块划分原则
C. 整个项目的复杂程度应小于各个子项目的复杂程度之和
D. 各个子项目可能属于不同的职能组织，分解时需要考虑项目间遵循的标准、流程
[单项选择]一个工程项目交付使用的时间目标是( )项目管理的目标。
A. 业主方
B. 承包方
C. 施工方
D. 设计方
[单项选择]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 （） 来进行活动定义。
A. 鱼骨图
B. 工作分解结构（WBS）
C. 层次分解结构
D. 功能分解图
[单项选择]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。
A. 鱼骨图
B. 工作分解结构(WBS)
C. 层次分解结构
D. 功能分解图
[单项选择]当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。这是工程项目的( )特征。
A. 唯一性
B. 一次性
C. 整体性
D. 不可逆转性
[单项选择]项目进度管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用______来进行活动定义。
A. 工作分解结构
B. 鱼骨图
C. 排列图
D. 功能分解图
[单项选择]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用______来进行活动定义。
A. 鱼骨图
B. 工作分解结构
C. 层次分解结构
D. 功能分解图
[单项选择]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下 (51) 不属于目标管理强调的内容。
A. 提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺
B. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
C. 建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标
D. 阶段性评估项目目标是否达到
[单项选择]一个建设工程项目的参与各方都有自己的目标，其中施工方项目管理的目标是（）。
A. 投资目标、进度目标、质量目标
B. 质量目标、进度目标、成本目标
C. 投资目标、进度目标、范围目标
D. 投资目标、费用目标、进度目标
[单项选择]项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。______不属于目标管理强调的内容。
A. 建立明确的和现实的目标
B. 阶段性评估项目目标是否达到
C. 提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
