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[单项选择]物业开发项目的竣工验收阶段的早期介入的内容是( )。
A. 参与竣工验收
B. 拟定物业管理的公共管理制度
C. 拟定各项费用的收费标准及收费办法，必要时履行各种报批手续
D. 派出现场咨询人员，在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务
[单项选择]下列选项中，属于物业项目开发的销售阶段早期介入内容的是( )。
A. 就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
B. 完成物业管理方案及实施进度表
C. 就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置、要求等提出意见
D. 对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
[单项选择]在物业开发项目的建设阶段，早期介入的内容不包括( )。
A. 与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案
B. 配合设备安装，确保安装质量
C. 就物业的结构布局、功能方面提出改进意见
D. 对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
[单项选择]在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是( )。
A. 选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B. 物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、临理工作
C. 参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
D. 对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
[单项选择]下列选项中，属于物业开发项目的规划设计阶段早期介入内容的是( )。
A. 就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
B. 根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式
C. 根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容
D. 根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
[单项选择]在物业开发项目的规划设计阶段，早期介入的方法和要点是( )。
A. 物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
B. 仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据
C. 帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整，使项目在总体上更能满足客户的需求，从而有利于促进项目的成功，降低开发风险
D. 组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划
[单项选择]在项目竣工验收阶段应由( )组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收。
A. 咨询工程师
B. 业主
C. 金融机构
D. 政府
[单项选择]物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的内容不包括( )。
A. 就物业的结构布局、功能方面提出改进建议
B. 根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
C. 根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准
D. 设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案
[单项选择]物业开发项目的可行性研究阶段，早期介入的方法和要点是( )。
A. 物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
B. 选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
C. 对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
D. 参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
[多项选择]业主在工程项目竣工验收阶段的主要任务是( )。
A. 督促检查合同执行情况
B. 组织进行联合试车
C. 办理工程移交手续
D. 选择好咨询机构
E. 组织试车工作
[单项选择]工程建设项目竣工验收阶段中，质量风险的处置措施是（ ）。
A. 风险缓解
B. 风险自留
C. 风险控制
D. 风险转移
[单项选择]项目竣工验收分两个阶段进行：项目竣工报告和验收报告。其中项目竣工报告是由( )编制的项目实施总结。
A. 项目经理
B. 验收小组
C. 监理单位
D. 项目业主
[单项选择]某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是( )。
A. 业主方
B. 工程总承包方
C. 设计方
D. 施工方
