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[单项选择]选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()。
A. 首先搞好群众关系
B. 毛遂自荐
C. 尽展所能
D. 公开竞争
[单项选择]组织内部提升和外部招聘各有利弊,在什么情况下适合采用内部提升的方式()。
A. 选拨关键性的主管人员时
B. 需要对公司战略进行重大修改时
C. 组织有持续发展的既定战略时
D. 以上情况都不适宜
[单项选择]内部提升是一种非常普遍的选拔人员的途径,也具有很多优点,因此被很多企业,包括蓝色巨人IBM奉为选拔人员的基本原则。下列选项中哪个是内部提升的优点 ( )
A. 可以鼓舞企业全体员工的士气,调动积极性
B. 可以为组织带来新的思路
C. 可以避免组织中成员之间的不团结
D. 可以有充分的人员来源
[单项选择]由于内部融资不需要( ),故应首先考虑内部融资。
A. 对股东支付股息
B. 实际对外支付利息或股息
C. 考虑融资环境
D. 考虑融资方式
[单项选择]当内部收益率为( )时,则认为方案可以考虑接受。
A. IRR≥0
B. IRR≥ic
C. IRR<ic
D. IRR<0
[单项选择]内部选拔还可能导致部门之间出现( )的现象。
A. 技工损失
B. 士气低落
C. 不利于团结
D. 挖人才
[单项选择]在评价内部审计部门的独立性时,质量复核小组可以考虑几方面因素。在判断内部审计部门的独立性时,下列()项因素的影响最小。
A. 做出审计分工时用到的标准
B. 审计师在沟通技能方面培训的程度
C. 审计工作底稿和审计报告之间的关系
D. 公正无偏的审计判断
[单项选择]项目管理组织方式的选择要综合考虑各种管理组织方式的特点、项目特点等情况,如内部未设立专业职能部门且同时实施的往往是单一项目或偶尔实施项目的企事业单位,应选用( )。
A. 项目式组织
B. 职能式组织
C. 矩阵式组织
D. 结合式组织
[单项选择]( )通常是对内部人员进行集体决策的选拔任用。
A. 委任
B. 聘任
C. 考任
D. 选任
[单项选择]用财务内部收益率进行项目评价时,只有当()时,项目可以考虑接受。
A. FIRR≥ic
B. FIRR=0
C. FIRR<ic
D. FIRR<0