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[单项选择]下列选项中，编制项目管理实施规划应遵行循的程序包括的是( )。
A. 组织编制
B. 分析项目条件和环境
C. 资源需求计划
D. 熟悉相关的法规和文件
[单项选择]项目管理规划大纲的编制程序包括：①明确项目目标；②分析项目环境的条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项日目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。其中( )是关键程序。
A. 明确项目目标
B. 确定项目管理组织模式、结构和职责
C. 明确项目管理内容
D. 编制项目目标计划和资源计划
[单项选择]工程项目管理规划大纲编制的关键程序是（）。
A. 明确项目目标
B. 明确项目管理内容
C. 编制项目目标计划和资源计划
D. 汇总整理，报送审批
[单项选择]施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划，其中，项目管理规划大纲应( )。
A. 由企业管理层在投标之前编制
B. 由企业管理层在开工之前编制
C. 由施工项目经理在投标之前编制
D. 由施工项目经理在开工之前编制
[单项选择]在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。
A. 应由项目经理独立进行编制
B. 可以是概括的
C. 项目管理计划可以逐步精确
D. 让干系人参与项目计划的编制
[单项选择]项目管理规划大纲编制程序中，紧接着“编制项目目标计划和资源计划”的工作之前的步骤是( )。
A. 分析项目环境和条件
B. 收集项目的有关资料和信息
C. 明确项目管理内容
D. 确定项目管理组织模式、结构
[单项选择]项目风险管理的程序包括：①风险管理计划编制；②风险识别；③风险监控，④风险分析与量化；⑤风险对策研究等五个过程，这五个过程的正确顺序应为( )。
A. ①②③④⑤
B. ①②④③⑤
C. ①②④⑤③
D. ①②③⑤④
[单项选择]项目管理实施规划的编制工作程序应为（）。
A. 了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续
B. 了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续
C. 了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制
D. 了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制
[单项选择]项目管理规划大纲的编制工作程序应为( )。
A. 明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
B. 明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
C. 明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
D. 明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理，报送审批
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A. 明确各项管理工作的工作流程
B. 落实各工作部门的具体人员
C. 对项目管理任务进行详细分解
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
[单项选择]施工项目管理实施规划的编制的依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲
B. 招投标文件
C. 以往施工经验
D. 业主意见
[单项选择]项目经理在编制项目管理计划时，应（）。
A. 越简单越好
B. 越详细越好
C. 逐步细化
D. 按照公司的模板编制，不能变更
[单项选择]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是( )。
A. 明确各主管工作部门的工作任务
B. 对各项管理工作的执行进行检查
C. 对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解
D. 落实各工作部门的主管人员
[单项选择]在编制项目管理规划大纲时，明确项目管理内容的下一步工作是( )。
A. 确定项目管理组织模式、结构和职责
B. 编制项目目标计划和资源计划
C. 收集项目的有关资料和信息
D. 分析项目环境和条件
