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发布时间:2023-12-18 19:42:17

[单项选择]物流成本管理的中心环节是物流成本的( )。
A. 预测
B. 核算
C. 控制
D. 分析

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[单项选择]物流成本管理的中心环节是物流成本( )。
A. 预测
B. 控制
C. 核算
D. 分析
[单项选择]()是物流成本管理的中心环节。物流成本管理诸环节的相互联系、相互作用,通过其不断循环构成了物流成本管理控制体系。
A. 物流成本预算 
B. 物流成本计划 
C. 物流成本核算 
D. 物流成本控制
[单项选择]()是物流成本管理的中心环节。
A. 物流成本核算
B. 物流成本控制
C. 物流成本预算
D. 物流成本分析
[单项选择]物流成本管理的中心环节是( )。
A. 物流成本核算
B. 物流成本效益评估
C. 物流成本控制
D. 物流成本计算
[单项选择]企业成本费用管理的中心环节和成本控制的重点是( )的成本管理。
A. 财务管理部门
B. 厂部
C. 车间
D. 班组
[单项选择]物流成本管理系统的环节构成包括物流成本的( )。
A. 预测→计划→计算→分析→反馈→决策→再预测
B. 计划→计算→分析→预测→决策→反馈→再预测
C. 预测→计划→计算→分析→反馈→决策→再计划
D. 计划→计算→预测→分析→决策→反馈→再计划
[多项选择]按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度,物流成本可分为( )。
A. 社会物流成本
B. 货主企业物流成本
C. 物流企业物流成本
D. 国际物流成本
E. 国内物流成本
[单项选择]对物流成本进行性态和盈亏平衡分析,并进行物流成本预算管理,这是属于()的成本管理内容。
A. 物流成本核算层 
B. 物流成本管理层 
C. 物流成本决策层 
D. 物流成本评估层
[多项选择]物流成本管理原则有( )。
A. 财务制度原则
B. 节约原则
C. 计划管理原则
D. 成本最低原则
[单项选择]物流成本管理的意义在于,通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的( )关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。
A. 相互牵制
B. 效益背反
C. 唇齿相依
D. 此消彼长
[单项选择]物流成本管理系统,就是指在进行物流成本核算的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理。物流成本管理系统不包括( )。
A. 物流成本预算
B. 管好库存物资
C. 物流成本性态分析
D. 物流责任成本管理
[单项选择]物流成本管理的一个预测管理期连着下一个预测管理期,不断循环提高。成本管理的预测计划循环按时间标准进行划分,可以有好几种,但不包括( )。
A. 短期计划(一个月或一个季度)
B. 中期计划(半年或一年)
C. 中长期计划(三至五年)
D. 长期计划
[单项选择]物流成本管理的前提是( )。
A. 物流成本计算
B. 物流成本核算
C. 物流成本估算
D. 物流成本估计
[单项选择]物流成本管理相关理论不包括( )。
A. 物流成本冰山说
B. 物流成本火山说
C. “黑大陆”学说
D. “第三利润源”说
[单项选择]物业管理成本控制的中心环节是()控制。
A. 事前
B. 事先
C. 事中
D. 事后
[单项选择]一般来讲,物流成本可分为:运输成本、存货持有成本和物流行政管理成本,这是针对()而言的。
A. 社会物流成本 
B. 物流企业物流成本 
C. 生产企业物流成本 
D. 流通企业物流成本
[多项选择]以下属于物流成本管理系统的层次的是( )。
A. 成本效益评估层
B. 成本计划层
C. 成本核算层
D. 成本预算层
E. 成本管理层
[单项选择]下列项目中处于企业成本与费用管理的中心环节,并且是成本控制重点内容的是( )。
A. 厂部的成本费用管理
B. 班组的成本费用管理
C. 车间的成本费用管理
D. 财务部门的成本费用管理

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