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[单项选择]（）是五种因素巾最重要的竞争力量。
A. 替代品的威胁
B. 购买者讨价还价的能力
C. 新进入者的威胁
D. 现有竞争对手之间的抗衡
[单项选择]行业竞争结构分析的五因素模型中最重要的竞争力量是( )。
A. 行业新进入者的威胁
B. 供应商讨价还价的能力
C. 现有企业的竞争
D. 替代品的威胁
[单项选择]五因素中最重要的竞争力量是______。
A. 潜在的进入者
B. 现有企业的竞争
C. 客户讨价还价的能力
D. 供应商讨价还价的能力
[单项选择]( )是行业竞争结构的五因素中最重要的竞争力量，包括行业内竞争者的数量、均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，它决定了一个行业内的竞争激烈程度。
A. 行业吸引力
B. 竞争能力
C. 新进入者的威胁
D. 现有竞争对手之间的抗衡
[多项选择]根据五种竞争力量模式，在新加入者的障碍中，决定进入障碍大小的主要因素有 ( )等方面。
A. 产业集中度
B. 规模经济
C. 产品差异优势与销售渠道
D. 与规模经济无关的成本优势
[单项选择]行业竞争结构分析模型中，( )是五因素中最主要的竞争力量。
A. 行业新进入者的威胁
B. 替代品的威胁
C. 现有企业的竞争
D. 客户讨价还价的能力
[多项选择]五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。下列可以影响供应者议价能力的因素有：( )。
A. 所在行业的集中化程度
B. 产品的标准化程度
C. 企业原材料采购的转换成本
D. 购买者的转换成本
[单项选择]五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。下列不属于五力模型中的一种力量的是( )。
A. 利益相关者的影响
B. 供应商的议价能力
C. 客户的议价能力
D. 替代产品或服务的威胁
[单项选择]行政伦理评价中最重要的力量是( )。
A. 社会舆论
B. 传统习惯
C. 个人道德
D. 政治信念
[单项选择]五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。替代品的威胁是一种力量，决定替代品压力的因素不包括：（）。
A. 产品的标准化程度
B. 购买者的转换成本
C. 替代品生产企业的经营策略
D. 替代品的盈利能力
[单项选择]行业竞争中，最重要的竞争力量是( )。
A. 供应商计价还价的能力
B. 替代品的威胁
C. 客户计价还价的能力
D. 现有企业的竞争
[单项选择]“五力分析”的五种影响因素共同决定行业的竞争强度和( )。
A. 获利能力
B. 竞争广度
C. 发展环境
D. 竞争深度
