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[单项选择]精确等级测量单位挣值规则是在哪个文件中定义的：
A. 费用管理计划
B. 费用预算
C. 费用基准
D. 费用变更控制系统
[单项选择]挣值管理整合了以下哪些要素( )
A. 范围、时间和成本
B. 时间、成本和质量
C. 风险、时间和成本
D. 资源、时间和成本
[单项选择]以下哪个基准不用于挣值测量( )。
A. 范围基准
B. 进度基准
C. 质量基准
D. 成本基准
[单项选择]项目管理专业人士可以把挣值数据同以下的项目管理工具相比较除了以外
A. 关键路径分析
B. 技术业绩量度标准
C. 风险缓解计划
D. 预测最终成本和进度估算
[单项选择]挣值是：
A. 完成工作预算成本
B. 计划工作预算成本
C. 完成工作实际成本
D. 成本绩效指数
[单项选择]产妇系统管理是以下哪个时期内的管理
A. 从妊娠早期开始到产后6周末
B. 从初次产前检查开始到分娩
C. 从初次产前检查到产后6周末
D. 从妊娠早期开始到分娩
E. 不论早期只要产前检查5次
[单项选择]在挣值管理中，什么情况下使用(BAC-EV)/(CPI*SPI)来计算完工尚需估算( )
A. 成本超支且进度落后
B. 成本超支但进度提前
C. 成本节约但进度落后
D. 成本节约且进度提前
[单项选择]挣值管理方法是常用的预测方法之一。人们经常可以根据累计的成本绩效指数和进度绩效指数来预计完工时的情况。通常，在项目完成了百分之多少以后，根据成本绩效指数来预测完工时的成本会比较准确( )
A. 10
B. 15
C. 70
D. 90
[单项选择]项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系( )
A. 审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序
B. 特别关注各项目所共享的资源
C. 处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理
D. 及时剔除不合理的项目，并补充新项目
[单项选择]某项目正处于实施阶段，项日管理团队需要监控项目。项目经理正在指导项目管理团队成员如何使用挣值测量的方法。项目经理可能会说下面哪句话( )
A. 应该在控制账户的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
B. 应该在工作包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
C. 应该在规划包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
D. 应该在规划要素的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
[单项选择]税务管理不包括以下哪个环节( )。
A. 税务登记管理
B. 账簿、凭证管理
C. 经营规模管理
D. 纳税申报管理
[单项选择]用挣值法控制成本时，成本值不包括( )。
A. 已完成工作预算成本
B. 计划完成预算成本
C. 待完成工作实际成本
D. 已完成工作实际成本
[多项选择]挣值法应用的关键是（）。
A. 已完成工作预算费用
B. 计划完成工作预算费用
C. 已完成工作实际费用
D. 费用绩效指数
E. 进度绩效指数
[单项选择]以下哪个不是项目范围管理的过程( )
A. 收集需求
B. 创建工作分解结构
C. 实施工作分解结构
D. 核实范围
[多项选择]下列（）不是挣值法应用的关键。
A. 已完成工作预算费用
B. 计划完成工作预算费用
C. 已完成工作实际费用
D. 费用绩效指数
E. 进度绩效指数
[单项选择]以下关于组建一个多集线器10Mbps以太网的配置规则，哪个是错误的？（）
A. 可以使用3类非屏蔽双绞线
B. 每一段非屏蔽双绞线长度不能超过100米
C. 多个集线器之间可以堆叠
D. 网络中可以出现环路
[单项选择]以下哪个不是质量管理体系评价的方式 （）
A. 自我评定
B. 质量管理体系审核
C. 管理评审
D. 优秀模式的评价
