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[单项选择]企业经营战略管理的全过程可以概括为多个阶段，确定企业的使命与目标的工作是( )阶段的工作。
A. 经营战略分析
B. 经营战略形成
C. 经营战略实施
D. 经营战略控制
[单项选择]企业经营战略管理的全过程可以概括为经营战略分析、经营战略形成、( )三个阶段，形成了企业经营战略管理的有机整体，也体现了企业经营战略管理的动态过程。
A. 战略管理发布与签订
B. 战略管理发布与控制
C. 战略管理实施与控制
D. 战略管理实施与改写
[多项选择]非政府组织战略管理的“战略分析阶段”的内容包括 【 】
A. 组织机构搭建
B. 职位设置
C. 工作分析
D. 组织诊断
E. 环境分析
[多项选择]非政府组织战略管理的“战略评估阶段”的具体评估步骤包括 【 】
A. 检查战略基础
B. 考核非政府组织绩效
C. 采取纠正措施
D. 检查员工素质
E. 考核干部素质
[单项选择]投资项目前期工作可以概括为四个阶段，不包括( )。
A. 项目方案设计
B. 初步可行性研究
C. 可行性研究
D. 评估
[多项选择]商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命，企业使命包括 ( )。
A. 企业效益
B. 企业成本
C. 企业哲学
D. 企业宗旨
E. 企业环境
[多项选择]从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中，我们可以发现人事经理的新定位有( )。
A. 人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家
B. 人事经理成为了解并尽可能满足员工需求，使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者
C. 人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人
D. 人事经理成为了企业经营战略合作伙伴
E. 人事经理要保障战略规划目标的实现
[多项选择]施工阶段质量控制的基本方式可以概括为( )。
A. 自主控制与监督控制相结合的方式
B. 事中控制与事后控制相结合的方式
C. 事前控制与事中控制相结合的方式
D. 动态跟踪与纠偏控制相结合的方式
E. 动态跟踪与纠错控制相结合的方式
[单项选择]科尔伯格的道德发展理论可以概括为“三水平六阶段”，第三阶段是( )。
A. 他律道德阶段或惩罚及服从倾向阶段
B. 社会道德、法律倾向的阶段
C. 人际关系的和谐一致或“好孩子”倾向阶段
D. 他律道德阶段或惩罚及服从倾向阶段
[单项选择]战略人力资源管理阶段的特点是( )
A. 以劳动效率提高为中心
B. 以工作为中心
C. 强调人与工作的相互适应
D. 将人力资源管理提升到企业战略的高度
[多项选择]企业经营战略管理的最后一个阶段工作包括的内容有( )。
A. 经营战略的实施分析
B. 经营战略的实施准备
C. 经营战略的实施推进
D. 经营战略的实施评审
E. 经营战略的实施控制
[多项选择]不同的国家或是同一国家在不同的发展阶段，其外汇管理的内容是不同的，总体来讲，可以概括为( )。
A. 贸易项目外汇管理
B. 非贸易项目外汇管理
C. 经常项目管理
D. 汇率的管理
E. 资本项目的管理
[单项选择]在企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的具体工作不包括( )。
A. 收集各种有关制定经营战略的资料和信息
B. 分析企业的用户和竞争对手的情况及其发展动向
C. 分析研究企业外部环境给企业带来的机会和威胁
D. 经营战略实施业绩的评审
