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发布时间:2023-11-18 06:06:12

[单项选择]企业SWOT、分析图中,在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取的战略是( )。
A. 增加投资、扩大生产、提高市场占有率
B. 多元化经营
C. 寻找新的发展机会
D. 分散风险

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[单项选择]在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。
A. 扭转型
B. 增长型
C. 防御型
D. 多种经营型
[单项选择]在企业SWOT分析图中,处在左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取( ),改变企业内部的不利条件。
A. 增长性战略
B. 多元化经营战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]在企业SWOT分析图中,处在左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取( ),避开威胁,消除劣势。
A. 增长性战略
B. 多元化经营战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[多项选择]当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时,企业应采取()的增长性战略。
A. 增加投资
B. 扩大生产
C. 分散风险
D. 提高市场占有率
E. 开发新市场
[单项选择]在SWOT分析图中,处于左上角的企业当面临外部机会,但自身内部缺乏条件时,应采取的战略是( )
A. 防御性战略
B. 扭转性战略
C. 多元化战略
D. 增长性战略
[单项选择]在运用SWOT分析进行企业战略选择时,当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时,企业应该选择的战略是( )。
A. 增长性战略
B. 扭转性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[单项选择]按照SWOT分析,企业内部资源具备一定的优势、面临的外部环境较好时,企业应采取( )。
A. 增长战略
B. 防御战略
C. 转移战略
D. 多元化战略
[单项选择]分析成本偏差的原因,应采取( )。
A. 对比法
B. 因素分析法
C. 定时法
D. 定性和定量相结合的方法
[单项选择]在企业SWOT分析图中,处在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会。这是()。
A. 增长性战略
B. 多元化经营战略
C. 扭转性战略
D. 防御性战略
[单项选择]在企业合同管理上,应采取( )
A. 分类专项管理
B. 统一归口管理
C. 统一归口管理和分类专项管理相结合
D. 统一归口管理或分类专项管理
[单项选择]为了判断某分析方法的准确度和分析过程中是否存在系统误差,应采取( )。
A. 空白试验
B. 回收试验
C. 对照试验
D. 平行测定
[多项选择]若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应采取适当措施,降低其( )。
A. 发生概率,使它移位至风险区D
B. 损失量,是它移位至风险区C
C. 发生概率,使它移位至风险区C
D. 损失量,是它移位至风险区B
E. 发生概率,使它移位至风险区B

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