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[单项选择]大型建设工程项目的结构分析中，二级工作任务目录将每个子系统分解为若干个 ( )。
A. 工作项
B. 于项目
C. 子程序
D. 子工序
[单项选择]大型建设工程项目的一级工作任务目录是将整个项目划分成若干个( )。
A. 子项目
B. 子系统
C. 工作项
D. 工作单元
[单项选择]大型建设工程项目的结构分析中，一级工作任务目录，将整个（）划分成若干个子系统。
A. 进度计划
B. 项目
C. 子项目
D. 目标
[单项选择]建设工程项目信息管理部门的主要工作任务不包括（）。
A. 负责工程档案管理
B. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C. 负责编制信息管理手册
D. 负责编制项目进展报告
[多项选择]业主方委托一工程管理公司承担某工程项目的项目管理，下列工作任务中属于工程管理公司项目管理任务的是（）。
A. 进行项目总投资目标的分析和论证
B. 编制项目可行性研究报告并对报告进行评估
C. 对完成的设计文件作出决策
D. 起草甲供材料和设备的采购计划并进行采购
E. 控制工程施工质量
[单项选择]某建设工程项目的项目经理在开工前准备编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。
A. 详细分解
B. 系统整合
C. 整体归纳
D. 综合评价
[单项选择]按企业职能可将管理信息系统分解为若干个子系统,下列不属于职能分解的子系统是【 】。
A. 作业子系统
B. 生产子系统
C. 财务子系统
D. 物资子系统
[单项选择]将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。
A. 项目的结构分析
B. 项目的工作编码
C. 各层进度计划的关系协调
D. 进度计划系统的结构分析
[多项选择]业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作，主要有( )。
A. 对投资方向和内容作初步构想
B. 及时办理有关设计文件的审批工作
C. 选择好咨询机构
D. 组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目建设相关条件
E. 根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案
[单项选择]管理信息系统的设计过程中，通常将系统分解为若干子系统来实现，其分解原则一般应按企业的( )进行。
A. 业务职能
B. 组织机构
C. 工作性质
D. 部门分类
