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[多项选择]施工承发包模式包括平行发包、施工总承包和施工总承包管理等，下列关于施工总承包管理模式的论述正确的是( )。
A. 采用施工总承包管理模式，招标不依赖于完整的施工图，可以将施工招标提前到设计阶段进行，设计完成一部分，施工发包一部分
B. 施工总承包管理模式有两种可能，即发包人与分包单位签订合同，施工总承包管理单位与分包人签订合同
C. 施工总承包管理模式中，每一个分包单位的选择都要经过总承包管理单位的认可，因为总承包管理单位承担施工总体管理和目标控制的任务和责任
D. 在施工总承包管理模式中，合同交界面比较多，应重视各合同之间界面的定义，否则对质量控制不利
E. 在施工总承包管理模式中，业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
[单项选择]下列关于施工总承包管理的论述不正确的是( )。
A. 施工总承包管理模式的英文名称是“Managing Contractor”简称MC，意为“管理型承包”
B. 它等同于施工总承包模式
C. 采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D. 一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
[单项选择]关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。
A. 施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
B. 施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承包责任
[多项选择]下列关于施工总承包和施工承包管理，说法正确的是( )。
A. 施工总承包管理模式中有两种合同关系
B. 施工总承包管理方一般不参与具体工程的施工
C. 施工总承包模式中，只有一种关系
D. 施工总承包方负责整个项目的组织与管理
E. 施工总承包管理合同中一般只能确定施工总承包管理费
[单项选择]关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的表述不准确的是( )。
A. 二者工作开展的程序不同
B. 二者合同关系不同
C. 对分包单位的选择和认可不同
D. 二者承担的管理责任不同
[单项选择]以下关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是( )。
A. 施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B. 采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包管理单位负责支付
C. 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D. 当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订
[单项选择]关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。
A. 建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B. 施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C. 施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D. 施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工
[单项选择]下列关于施工总承包管理的表述不正确的是( )。
A. 施工总承包管理模式的英文名称是“Manasing Contractor”简称MC，意为“管理型承包”
B. 施工总承包管理模式等同于施工总承包模式
C. 采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个建设项目的施工组织与管理
D. 一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，具体工程的施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
[多项选择]下列关于施工总承包管理模式的特点说法正确的是( )。
A. 发包人可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对工程造价有利
B. 对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，对分包单位的招标也不依赖于施工图和缩短的建设周期
C. 对分包单位来说，符合质量控制上的“自我控制”原则
D. 与分包单位的合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度
E. 业主方的招标及合同管理工作量较小，对业主有利
[多项选择]关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有( )。
A. 施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同
B. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C. 施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调
D. 施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同
E. 施工总承包管理方可以应业主要求负责整个施工的招标和发包工作
[多项选择]下列关于施工总承包管理模式的说明，正确的是( )。
A. 分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B. 多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险
C. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，对质量控制有利
D. 业主方组织协调工作量较大
E. 不利于缩短建设工期
