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[单项选择]用来安排项目团队成员角色、职责和项目范围的管理工具是( )。
A. 人员安排说明
B. 组织关系图表
C. 人员配备计划
D. 职责安排矩阵
[单项选择]（）是用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具。
A. 人员安排说明
B. 职责安排矩阵
C. 人员管理计划
D. 组织关系图表
[单项选择]用来安排项目团队成员的角色、职责与项目范围的管理工具是( )。
A. 职责安排矩阵
B. 组织关系图标
C. 人员管理计划
D. 人员安排说明
[单项选择]用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。
A. 责任分配矩阵
B. 组织关系图表
C. 人员管理计划
D. 人员安排说明
[单项选择]用来安排项目角色、职责和项目范围的管理工具是( )。
A. 责任分配矩阵
B. 人员管理计划
C. 组织关系图表
D. 人员配备计划
[单项选择]团队成员的角色和职责记录方式有除了：
A. 工作分解结构
B. 层级结构
C. 矩阵结构
D. 文字叙述形式
[单项选择]某项目为期两年，现在是在第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目。而且，一些己完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期。对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要（）。
A. 根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基准
B. 将团队改变成项目化的组织结构，以便最大眼度地控制资源分配
C. 和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D. 通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
[单项选择]( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A. 人员任用
B. 人员管理
C. 人员配合
D. 人员培训
