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[单项选择]用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。
A. 职责分配矩阵
B. 组织关系图表
C. 人员管理计划
D. 人员安排说明
[单项选择]用来安排项目角色、职责和项目范围的管理工具是（）。
A. 责任分配矩阵
B. 人员管理计划
C. 组织关系图表
D. 人员配备计划
[多项选择]描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有( )。
A. 层级型
B. 矩阵型
C. 逻辑型
D. 文本型
E. 阶段型
[单项选择]某项目为期两年，现在是在第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目。而且，一些己完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期。对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要（）。
A. 根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基准
B. 将团队改变成项目化的组织结构，以便最大眼度地控制资源分配
C. 和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D. 通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
[单项选择]项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（26）。（27）就是一种典型的项目管理工具。
A. 覆盖整个软件生存周期
B. 确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
C. 生成固定格式的报表和裁剪项目报告
D. 指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
[单项选择]( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A. 人员任用
B. 人员管理
C. 人员配合
D. 人员培训
[单项选择]在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有( )。
A. 责任
B. 义务
C. 决策要求
D. 项目进展情况
[单项选择]项目团队成员之间的( )是了解项目成员工作状况的一种方式。
A. 问题征询
B. 征求客户意见
C. 相互评价
D. 阶段总结汇报
