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发布时间:2024-01-31 07:32:21

[单项选择]( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A. 人员任用
B. 人员管理
C. 人员配合
D. 人员培训

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[单项选择]( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A. 人员任用
B. 人员管理
C. 人员配合
D. 人员培训
[单项选择]对项目团队建设负责,培育团队精神,定期评估团队动作纯净,有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感的是( )。
A. 项目组织人
B. 项目发包人
C. 项目经理
D. 项目监理人
[单项选择]积极、有效的管理组织结构形式将更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的(),从而提高项目团队的工作效率。
A. 组织层次
B. 技术支持
C. 决策层次
D. 管理幅度
[单项选择]某一承包商在项目中期离开了项目取而代之为新的项目团队作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是:
A. 分配团队成员的职责
B. 审核具体进度计划
C. 讨论成本估算
D. 确认你的权限
[单项选择]对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质,且团队成员的工作积极性和创造性比较高时,( )型方式效果最好。
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 任务
[单项选择]对于建设项目团队成员,普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质,当团队成员的工作积极性和创造性比较高时,( )方式效果最好。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 开放型
[单项选择]项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,且全职人员在项目团队中比例为20%的项目组织形式是( )。
A. 平衡矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式
[单项选择]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中的比例为18%,该项目的组织模式是( )。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的( ),从而提高项目团队的工作效率。
A. 组织层次
B. 技术支持
C. 决策层次
D. 管理幅度

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