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发布时间:2023-11-05 07:44:00

[单项选择]积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的( ),从而提高项目团队的工作效率。
A. 组织层次
B. 技术支持
C. 决策层次
D. 管理幅度

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[单项选择]积极、有效的管理组织结构形式将更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的( ),从而提高项目团队的工作效率。
A. 组织层次
B. 技术支持
C. 决策层次
D. 管理幅度
[单项选择]积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的( ),从而提高项目团队的工作效率。
A. 组织层次
B. 技术支持
C. 决策层次
D. 管理幅度
[单项选择]积极、有效的管理组织结构形式将更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的(),从而提高项目团队的工作效率。
A. 组织层次
B. 技术支持
C. 决策层次
D. 管理幅度
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中,()组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]以下组织结构形式,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是( )。
A. 直线指挥式
B. 职能参谋式
C. 事业部制
D. 矩阵式
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中,( )组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]工程项目管理组织结构的基本形式中,()组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式()设计阶段的组织结构形式,设计阶段的组织结构形式()施工阶段的组织结构形式。
A. 适合,不适合
B. 不适合,不适合
C. 适合,适合
D. 不适合,适合
[单项选择]矩阵式项目管理组织形式是介于( )项目组织之间的一种组织结构形式。
A. 职能式和项目式
B. 项目式和复合式
C. 平衡式和项目式
D. 复合式和平衡式
[多项选择]项目管理组织结构形式的确定主要遵循( )。
A. 工作整体效率原则
B. 用户至上原则
C. 权职一致原则
D. 协作与分工统一原则
E. 跨度与层次不相关原则

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